Lorsqu’un dirigeant ne peut plus faire face à l’ensemble de ses responsabilités, il peut déléguer une partie de la prise de décision avec une délégation de pouvoirs.
Afin de changer les rapports de hiérarchie entre les membres du personnel, il est tout à fait possible d’adopter une autre façon de fonctionner que l’on appelle le management transversal.
La rédaction des objectifs de formation est une étape cruciale afin de répondre aux attentes des apprenants et de mettre en avant les points forts de sa formation.
Chaque manager impose son propre style en fonction de sa personnalité comme de son expérience. Néanmoins, il existe plusieurs typologies de management, découvrez lesquels.