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Formation e-learning
Organisez le temps de travail de votre équipe : Parcours Droit du travail pour Managers

NOUVEAU 20 min

Objectifs du module e-learning

  • Respecter les règles concernant le temps de travail des équipes et distinguer les modes d'organisation possibles
  • Accompagner son équipe lors d'une surcharge de travail ou d'une désorganisation individuelle
  • Piloter l'organisation du travail et son évolution au sein de votre équipe

1. Identifier la bonne gestion des temps de travail

  • Maitriser l'urgent et de l'important

2. Distinguer les différents temps :

  • Durées maximales de travail
  • Temps de repos
  • Temps de pause
  • Astreinte
  • Temps de déplacement

3. Analyser l’impact du digital sur son temps de travail

  • Connaître le droit à la déconnexion

4. Gérer les situations de surcharge : maitrise de l’urgent et de l’important

  • Gérer ses priorités en tant que manager
  • Trouver des solutions pratiques face à une surcharge temporaire : déléguer, se faire remplacer, s'isoler

5. Accompagner ses collaborateurs dans leur gestion du temps

  • Etre à l'écoute et adopter la bonne posture
  • Bonnes pratiques

Conclusion : Bonnes pratiques

QUIZ D’ÉVALUATION

  • Evaluer la bonne acquisition des éléments clés de l’organisation du temps de travail

 

Maitriser l’urgent et l’important tout en respectant les temps de repos et le droit à la déconnexion de ses collaborateurs

Le manager peut être confronté à des situations de surcharge de travail nécessitant d’adopter une organisation efficace. Dans le même temps, la digitalisation des postes de travail favorise une connexion permanente qui peut composer un risque à la fois pour la santé et la performance de votre équipe.

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Nos modalités pédagogiques intègrent des mises en situation avec fil rouge, des vidéos d'experts enrichies, des schémas animés sonorisés, des questionnaires formatifs variés ainsi que des fiches mémos pratiques.

  • Vos managers & directeurs opérationnels
  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis