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Formation e-learning
Recrutement : parcours certifiant - S'approprier le processus de recrutement étape par étape

NOUVEAU Personnalisée

Objectifs du module e-learning

  • Définir les postes et les profils recherchés
  • Sélectionner et analyser les candidatures
  • Structurer et conduire l'entretien de recrutement
  • Sélectionner le candidat
  • Utiliser les outils de suivi et de pilotage du recrutement
  • S'approprier les nouvelles modalités de recrutement

CE MODULE EST ACCESSIBLE TOUTE L'ANNEE

Coaching individuel (par téléphone / visioconférence)
  • 30 minutes par participant à prendre en maximum 2 fois en cours ou à la fin de votre parcours

Module 1. INTEGRER ET RESPECTER LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE DU RECRUTEMENT

Intégrer et respecter le nouveau cadre juridique du recrutement
  • Rédiger l'annonce : transcrire et synthétiser le besoin en respectant les interdits légaux (mentions obligatoires et mentions interdites)
  • Risques de discrimination et diversité : les pièges à éviter
  • Droits et obligations des parties
  • Conservation et utilisation des données du recrutement dans le respect du RGPD

Module 2. MAITRISEZ TOUTES LES ETAPES POUR FIABILISER VOS RECRUTEMENTS

Se positionner en recruteur à l'ère du numérique
  • Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
  • S'adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
    1. Développer et gérer sa marque employeur
    2. Redéfinir le rôle des RH
    3. Utiliser les outils numériques
  • Les stratégies de recrutement conseillées
Les enjeux d'un recrutement pertinent
  • Les opportunités d'un recrutement réussi et les risques d'un échec de recrutement
  • Les enjeux d'un recrutement réussi : Un travail d'équipe entre Ressources Humaines et Manager
Assurer la phase préparatoire du recrutement
  • Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
    1. Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
    2. Hiérarchiser les critères de recrutement
    3. Mises en situation
  • Rédiger une offre de poste
    1. Recruter sans discriminer
    2. Rédiger et diffuser une annonce attractive
  • Identifier et bien choisir les outils de sourcing
Détenir les clés d'un entretien de recrutement réussi
  • Présélectionner les candidats
    1. Entretien téléphonique de qualification
  • Préparer l'entretien en face à face
  • Maitriser les étapes de l'entretien de recrutement
  • Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ?
  • Savoir mener un entretien en binôme RH et manager
  • Savoir questionner le candidat :
    1. Questionner les thèmes et les critères à évaluer
    2. Échanger et négocier sur la partie rémunération
    3. Mises en situation
Faire le bon choix
  • Porter une attention particulière aux soft skills
  • Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
    1. Les questions
    2. La prise de référence
    3. Les tests
    4. Les cas pratiques
Clôturer le recrutement
  • Répondre aux candidats non-retenus
  • Organiser et faciliter l'intégration de la nouvelle recrue
  • Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction
Questionnaire d'entrainement à l'examen
  • 30 questions en ligne
Examen –et Certification
  • Questionnaire d'assimilation des connaissances et cas pratique
  • Durée 1H30 (à Paris)
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  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis