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Formation e-learning
Accompagner les évolutions de situation de vos collaborateurs

NOUVEAU 20 min

Objectifs du module e-learning

  • Identifier la nature d'un changement professionnel dans son équipe
  • Connaître et distinguer les obligations légales d'un contrat de travail et son pouvoir de direction
  • Développer son esprit de persuasion afin d'accompagner une situation de changement
  • Préparer une évolution technologique et anticiper son impact

1. Identifier ses marges de manoeuvre managériales dans le cadre d'un changement professionnel

  • L'exemple d'un changement géographique du lieu de travail

2. Connaître les obligations liées au contrat de travail

  • Définition des éléments essentiels du contrat de travail réclamant l'accord du salarié avant tout changement

3. Appliquer son pouvoir de direction face à une situation de changement

  • Le pouvoir de direction de l'employeur
  • Motiver son changement

4. Conseils et outils pour identifier les réticences et objections de ses collaborateurs face à une situation de changement

  • Les 7 postures d'un collaborateur face au changement
  • Accompagner le changement par un management adapté

5. Anticiper un changement de nature technologique

  • QUIZ D’ÉVALUATION
  • Évaluer la bonne acquisition des éléments clés d’un changement professionnel

 

Déménagement, changement d’horaires ou encore de tâches…c’est au manager à faciliter l’acceptation du changement en prenant en compte l’impact sur la vie privée des collaborateurs et sur l’activité. Dois-je modifier le contrat de travail de mes collaborateurs ? Un collaborateur peut-il refuser un changement ? A quelles conditions ? Ce sont des questions auxquelles nous répondrons dans ce module.
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Une approche pédagogique avec des modalités variées (scénettes, jeux d'apprentissages, cartes mémo, quiz, schémas animés) conçue par des experts de la thématique en lien avec nos ingénieurs pédagogiques.

  • Vos managers & directeurs opérationnels
  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis