Formation e learning droit du travail pour les managers
Formation E-learning
Formation e learning droit du travail pour les managers
Faites de vos managers les Legal Partners de votre entreprise
Objectifs
Maitriser les règles du droit du travail
Appliquer les règles pour anticiper et prendre les bonnes décisions
Agir avec discernement
Réagir aux situations d'incertitude et dénouer les situations de conflit latent ou avéré
À qui s’adresse cette formation ?
Vos managers & directeurs opérationnels
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Programme
Module 1 : Intégrer les nouveaux enjeux managériaux
Appréhender et prendre conscience de l’intérêt des Legal Skills dans sa pratique managériale. Ce module introductif de 10 minutes présente le parcours E-learning, sa pédagogie centrée sur des mises en situation réelles et sa scénarisation autour de la figure de l’agent spécial. Il permettra d’accrocher très rapidement les managers par des quiz abordant les thèmes des 9 modules du parcours
Module 2 : Sécuriser le recrutement de vos collaborateurs
Identifier et comprendre les erreurs à éviter dans la rédaction de l’annonce de poste (le genre, l’état de santé, le niveau en langue étrangère, la localisation du domicile du candidat, la situation de famille)
Identifier les questions possibles en entretien d’embauche. Questions adressées au candidat portant sur 5 sujets:
La rémunération antérieure
L’âge du candidat
La garde des enfants
Les expériences extraprofessionnelles
Le handicap
Appréhender des profils de candidats particuliers :
Candidats en situation de handicap
Candidats étrangers
Témoignage d’un RRH sur la posture à adopter par le manager lors de l’entretien d’embauche
Gérer la durée de la période d’essai, son renouvellement ou sa rupture en respectant les règles légales
Module 3 : Exercer votre pouvoir discriplinaire
Sensibilisation à l’enjeu et au risque de la réponse managériale face à un comportement fautif
Définition de la gravité de la faute d’un collaborateur
Appréhender l’agissement fautif au regard :
de la gravité de la faute
de son contexte
du profil du collaborateur
Les différents types de fautes et les sanctions possibles : avertissement, mise à pied disciplinaire, licenciement
Distinguer l’entretien de recadrage de l’entretien préalable (sanction disciplinaire) et identifier la bonne posture à adopter durant l’entretien
Module 4 : Accompagner les changements de situation de vos collaborateurs
Identifier et déterminer les éléments essentiels du contrat de travail
Connaître et appliquer son pouvoir de direction face à une situation de changement
Conseils et outils pour identifier les réticences et objections de ses collaborateurs face à une situation de changement
Vidéo et conseils de notre avocate spécialisée en droit social afin de lever les freins au changement
Quiz d'évaluation
Évaluer la bonne acquisition des éléments clés d’un changement professionnel
Module 5 : Planifier les congés et réagissez face aux absences
Réagir aux demandes de congés de son équipe afin d’en assurer sa performance
Comprendre les règles d’acquisition, de prise des congés payés et des congés spéciaux.
Conseils pratiques sur la gestion des congés
Identifier ses marges de manœuvre en tant que manager face à 4 situations d’absences :
Le décès d’un proche
Une naissance
Un enfant malade
Un projet de création d’entreprises
Adopter la bonne posture dans le cadre :
D’une absence non autorisée
D’une absence fortuite
D’un retour après une longue absence pour maladie
Feedback et conseils de notre avocate en droit social
Quiz d’évaluation
Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du principe d’égalité du traitement des congés
Module 6 : Manager un collaborateur représentant du personnel
Mise en situation : Prendre une décision pour gérer l’organisation de son équipe et l’agenda de l’élu
Connaître les missions des élus et les instances du personnel : CSE et OSR
Sécuriser ses pratiques :
délit d’entrave ;
le délit de discrimination syndicale ;
Les sanctions encourues.
Manager au quotidien :
La comptabilisation des temps de délégation ;
Les temps et frais de déplacement ;
Comment encadrer leurs moyens d’expression ?
Ajuster son management :
Conduite de l’entretien individuel annuel
Gestion d’une situation de blocage
Quiz d’évaluation
Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du pouvoir disciplinaire.
Module 7 : Veiller à la santé au travail de vos collaborateurs
Prendre une décision face à la dégradation de santé d’un collaborateur
Identifier les sources de stress au travail et ses risques humains, économiques & juridiques
Intégrer l’obligation de prévention de l’employeur et les mesures d’organisation du travail adaptées
Réagir de façon efficace à partir :
De l’observation de signaux faibles, individuels ou collectifs ;
De la conduite d’un entretien de diagnostic ;
De la mise en place d’actions correctives.
Connaître les bons interlocuteurs dans et en dehors de l’entreprise
Module 8 : Organiser le temps de travail de votre équipe
Identifier la bonne gestion des temps de travail
Distinguer les différents temps : durées maximales de travail ; temps de repos ; temps de pause ; astreinte ; temps de déplacement
Analyser l’impact du digital sur son temps de travail
Adopter la bonne posture managériale
Gérer les situations de surcharge : maitrise de l’urgent et de l’important
Accompagner ses collaborateurs dans leur gestion du temps
Quiz d'évaluation
Evaluer la bonne acquisition des éléments clés de l’organisation du temps de travail
Module 9 : Gérer les départs individuels
Distinguer la rupture conventionnelle, la démission et le licenciement pour définir la meilleure option
Identifier le contexte et les conditions de validité d’une rupture conventionnelle
Négocier la rupture conventionnelle : sa date et son montantRéagir face à une démission et fixer la durée du préavis
Considérer les motifs pouvant conduire à un licenciement individuel comme l’insuffisance professionnelle
Connaître la procédure de licenciement et identifier le bon interlocuteur
Chaque module d'une durée de 20 minutes est indépendant. Le parcours dans son ensemble est d'une durée de 3h.
Modalités pédagogiques
Un parcours scénarisé, ludique et engageant dont la diversité des modalités pédagogiques permet de rythmer les apprentissages.
Chaque module e-learning est centré sur des situations concrètes rencontrées par les managers : questions à se poser, repères juridiques, alertes sur les points de vigilance et astuces au quotidien.
Modalités techniques
Mode de diffusion au choix
Depuis notre plateforme « Campus Wolters Kluwer »
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Nos modules e-learning sont accessibles depuis notre plateforme « Campus Wolters Kluwer »
Vous bénéficiez de nombreux services et d’un accompagnement à la diffusion : Espace dédié à votre entreprise &
personnalisé, gestion de la diffusion, accompagnement des apprenants, reporting et attestation de formation par nos
soins.
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Nous vous livrons le module au pack SCORM par le biais d’un transfert sécurisé.
Vous bénéficiez d’une durée de diffusion et d’un nombre d’apprenantes illimités.