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Formation e-learning
Recruter avec efficacité

NOUVEAU Personnalisée

Objectifs du module e-learning

  • Maîtriser le cadre juridique du recrutement
  • Définir les postes et les profils recherchés
  • Sélectionner et analyser les candidatures
  • Structurer et conduire l'entretien de recrutement
  • Sélectionner le candidat
  • Utiliser les outils de suivi et de pilotage du recrutement
  • S'approprier les nouvelles modalités de recrutement
  • Savoir communiquer efficacement

Ce parcours est accessible 24h/24, 7j/7, toute l'année.


COACHING INDIVIDUEL (PAR TÉLÉPHONE / VISIOCONFÉRENCE)

  • 45 minutes par participant à prendre en maximum 2 fois en cours ou à la fin de votre parcours

1. SECURISEZ LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT (disponible mi-Février 2020)


RÉDIGER L’ANNONCE

  • Rédiger l’annonce : Transcrire le besoin en respectant les interdits légaux


RECRUTER SANS DISCRIMINER

  • Le principe de non-discrimination
  • Les pièges à éviter


RESPECTER LES RÈGLES DE CONSERVATION ET D’UTILISATION DES DONNEÉS


DROIT D’ACCÈS ET DROITS DE VÉRIFICATION DANS LE RESPECT DE LA RGPD


CONNAÎTRE LES DIFFÉRENTS CONTRATS DE TRAVAIL EXISTANTS

  • CDI
  • CDD
  • CTT
  • Les clauses obligatoires et les clauses spécifiques


PROCÉDER À LA CONTRACTUALISATION

  • Mise en situation de contractualisation avec une future recrue

 

2. MAITRISEZ TOUTES LES ETAPES POUR FIABILISER VOS RECRUTEMENTS


SE POSITIONNER EN RECRUTEUR À L'ÈRE DU NUMÉRIQUE

  • Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
  • S’adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
    • Développer et gérer sa marque employeur 
    • Redéfinir le rôle des RH 
    • Utiliser les outils numériques
  • Les stratégies de recrutement conseillées


LES ENJEUX D’UN RECRUTEMENT PERTINENT

  • Les opportunités d’un recrutement réussi et les risques d’un échec de recrutement
  • Les enjeux d’un recrutement réussi : Un travail d’équipe entre Ressources Humaines et Manager


ASSURER LA PHASE PRÉPARATOIRE DU RECRUTEMENT

  • Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
    • Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
    • Hiérarchiser les critères de recrutement
    • Mises en situation- Rédiger une offre de poste
    • Recruter sans discriminer
    • Rédiger et diffuser une annonce attractive

 

  • Identifier et bien choisir les outils de sourcing


DÉTENIR LES CLÉS D’UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT RÉUSSI

  • Présélectionner les candidats
    • Entretien téléphonique de qualification
  • Préparer l’entretien en face à face
  • Maitriser les étapes de l'entretien de recrutement
  • Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ?
  • Savoir mener un entretien en binôme RH et manager
  • Savoir questionner le candidat :
    • Questionner les thèmes et les critères à évaluer
    • Échanger et négocier sur la partie rémunération
    • Mises en situation


FAIRE LE BON CHOIX

  • Porter une attention particulière aux soft skills
  • Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
    • Les questions
    • La prise de référence
    • Les tests
    • Les cas pratiques


CLÔTURER LE RECRUTEMENT

  • Répondre aux candidats non-retenus
  • Organiser et faciliter l’intégration de la nouvelle recrue
  • Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction

3. ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT


LES PRINCIPES DE BASE ET LES NIVEAUX DE LA COMMUNICATION

  • Les filtres de la communication
    • Le verbal
    • Le para-verbal
    • Le non verbal
  • La déperdition du message
  • La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
  • Cas pratique : Agir face à un comportement passif en entretien


LA JUSTE ATTITUDE À ADOPTER EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

  • Mener un entretien de recrutement efficace
    • Accueil du candidat
    • Les 10 justes attitudes fondamentales à adopter en entretien de recrutement
    • Cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien-- Cas pratique à partir d'une mise en situation


LES CONSEILS DE LIAISONS SOCIALES FORMATION ET LES PIÈGES À ÉVITER- Nos 8 conseils pour :

  • Obtenir des propos sincères de la part du ou de la candidat.e
  • Sortir le ou la candidat.e de sa zone de confort- Les pièges à éviter


CERTIFICATIONQUESTIONNAIRE D’ENTRAINEMENT À LA CERTIFICATION

  • 30 questions en ligne


EXAMEN DE CERTIFICATION

  • Examen ( présentiel dans les locaux parisiens de l'école SUP RH) vous permettant de prétendre au certificat du bloc n°5 "Recruter les collaborateurs" du titre reconnu certifié de niveau II Chargé(e) des Ressources Humaines.
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  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis