Comprendre l'étendue de son pouvoir disciplinaire versus son pouvoir managérial
Recadrer un collaborateur efficacement et avec justesse
Prendre une décision de sanction équilibrée au regard des éléments factuels
À qui s’adresse cette formation ?
Managers
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Programme
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1. Sensibilisation à l’enjeu et au risque de la réponse managériale face à un comportement fautif :
Evaluation du contexte
Analyse et recueil des faits
2. Définition de la gravité de la faute d’un collaborateur :
Faute simple
Faute grave
Faute lourde
3. Appréhender l’agissement fautif au regard :
de la gravité de la faute
de son contexte
du profil du collaborateur
4. Les différents types de fautes et les sanctions possibles :
avertissement
mise à pied disciplinaire
licenciement
5. Distinguer l’entretien de recadrage de l’entretien préalable (sanction disciplinaire) et identifier la bonne posture à adopter durant l’entretien
L'entretien de recadrage
L'entretien préalable
QUIZ D’ÉVALUATION
Évaluer la bonne acquisition des éléments clés du pouvoir disciplinaire.
Un des défis pour un manager est d’exercer son autorité avec justesse et efficacité afin de garantir la performance de son équipe. Pour manager en toute sérénité, il est nécessaire de savoir faire bon usage de son autorité managériale. Ce module E-learning a été spécialement conçu pour permettre au manager d’évaluer la gravité d’une situation et d’en apprécier avec justesse les conséquences. Tout comportement inadapté ou agissement fautif doit engendrer une réponse proportionnée et comprise par tous.
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Modalités pédagogiques
Nos modalités pédagogiques intègrent des mises en situation avec fil rouge, des vidéos d'experts enrichies, des schémas animés sonorisés, des questionnaires formatifs variés ainsi que des fiches mémos pratiques.
Modalités techniques
Mode de diffusion au choix
Depuis notre plateforme « Campus Wolters Kluwer »
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