Formation - Mettre en place et piloter la GPEC

Intégrer le cadre réglementaire et adopter une démarche projet

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Référence : 63246

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Objectifs

  • Mettre en cohérence l'ensemble des dispositifs réglementaires
  • Définir le périmètre de mise en oeuvre de la démarche GPEC
  • Organiser et planifier la GPEC d'entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable Formation
  • Responsable ressources humaines en charge de la formation
  • Responsable développement RH
  • Responsable Relations Sociales

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Situer le cadre réglementaire de la GPEC

  • Revoir les principaux éléments de la loi sur la GPEC
  • Étudier les liens avec les dispositifs réglementaires (formation, pénibilité, égalité, contrat de génération, mobilité)
  • Échanges, analyse documentaire, vidéos

Articuler GPEC et stratégie d'entreprise

  • Identifier les objectifs, les enjeux et la valeur ajoutée d'une démarche GPEC pour l'organisation
  • Situer les étapes principales de la démarche
  • Anticiper les évolutions de l'environnement, le projet stratégique et leurs conséquences sur les emplois, les compétences, l'organisation et le management
  • Étude de cas, échanges, utilisation d'outil marketing d'analyse de l'environnement

Organiser la démarche GPEC

  • Appréhender les différentes clés d'entrée dans une démarche GPEC
  • Identifier les outils de la gestion des compétences (fiches de fonctions, référentiels, cartographies, entretiens), comprendre leur finalité
  • Cerner les bénéfices pour chacun des acteurs (entreprise/manager/salarié)
  • Partager un vocabulaire commun
  • Echanges, analyse documentaire, étude de cas
  • Exercice d'analyse critique d'accord GPEC

Adopter une démarche projet

  • Identifier les contributeurs et leurs rôles
  • Préparer le projet, identifier les facteurs clés de réussite et anticiper les freins
  • Définir les objectifs de la démarche et planifier les actions
  • Communiquer et fédérer autour du projet
  • Recenser les outils et supports de communication exploitables dans l'organisation
  • Échanges, étude de cas

Intervenants

Valérie DUFAYET

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