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Formation - Stratégie et techniques de négociation sociale

Réussir ses négociations grâce à la méthode de négociation par les intérêts

100 % de participants satisfaits
NOUVEAU

Référence : 63220

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Objectifs

  • Identifier et comprendre les attentes et les intérêts en jeu de vos partenaires sociaux
  • Acquérir la méthode de négociation par les intérêts
  • Défendre ses intérêts de manière constructive et non ses positions
  • Adopter les bonnes pratiques de négociation en réunion

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur des Ressources Humaines
  • Directeur d’Établissement
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Responsable des Relations Sociales

Pré-requis

  • - Cette formation requiert une connaissance juridique des thèmes et règles de négociation

Programme

Jour 1

matin

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

APPRÉHENDER LA DIMENSION STRATÉGIQUE DE LA NÉGOCIATION SOCIALE

  • Les spécificités du contexte actuel de la négociation sociale
  • Distinguer les différentes cultures syndicales de négociation
  • Différencier les négociations des consultations
  • Exercice pratique : quiz

après-midi

Adapter les techniques de négociation raisonnée à la négociation sociale

  • Tour d’horizon des pratiques conduisant à l’échec ou aux négociations stériles
  • Négociation par les positions vs par les intérêts : avantages et inconvénients
  • Négocier par les intérêts pour éviter les guerres de position
  • Etudes de cas : simulation

Jour 2

matin

Préparer ses négociations avec les partenaires sociaux

  • Identifier les intérêts des partenaires sociaux dans le processus de négociation
  • Définir les critères de réussite
  • Structurer la préparation de la négociation
  • Préparer le contenu de la négociation
  • Définir ses marges de manœuvres
  • Se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les relations avec les négociateurs
  • Mise en situation : préparer stratégiquement ses négociations

après-midi

Conduire une réunion de négociation

  • Préparer et structurer la réunion de négociation
  • Faire face aux incidents de séance
  • Favoriser et entretenir la dynamique de groupe tout au long de la réunion
  • Utiliser les techniques de communication pertinentes
  • Adopter des comportements adéquats
  • Argumenter et faire face aux objections
  • Clore habilement une réunion de négociation
  • Mise en situation: simulation de réunion de négociation pour adopter les bonnes pratiques de négociation

Conclusion

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Pascal PESNEL

Plus de détails

Le plus pédagogique

  • Plusieurs mises en situation et exercices permettent de préparer et d’expérimenter en direct une négociation par les intérêts

Avis

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