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Formation - La prévention des risques psychosociaux - RPS

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2 jours

Référence : 63510

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Objectifs

  • Identifier les risques psychosociaux les plus fréquents, leur connexion et leur cadre
  • Examiner les causes possibles des risques psychosociaux
  • Lister les différentes infractions civiles et pénales des RPS et le rôle des acteurs
  • Gérer une enquête en cas de risques psychosociaux (RPS)

À qui s’adresse cette formation ?

  • RH
  • DRH
  • Référent Harcèlement
  • Manager

Pré-requis

  • - Aucune connaissance en droit social n'est nécessaire.

Programme

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Jour 1

matin

ATELIER 1 : Identifier les risques psychosociaux les plus fréquents, leur connexion et leur cadre

  • Décryptage sur analyse en micro-groupe de vidéo
  • La violence verbale ou physique au travail.
  • Le stress au travail et l’épuisement professionnel (bore out, burn out)
  • Le harcèlement moral au travail
  • L’agissement sexiste et le harcèlement sexuel au travail
  • Les accords nationaux interprofessionnels relatifs à la prévention du stress au travail, de la prévention de la violence et du harcèlement moral au travail, de la Qualité de Vie au Travail (QVT)

après-midi

ATELIER 2 : examiner les causes possibles des risques psychosociaux pour sensibiliser les managers et rechercher des éléments objectifs

  • Travail en micro groupe sur vidéo/Cas pratique
  • Comportements susceptibles d’engendrer les risques psychosociaux.
  • Enjeu des conditions d’exécution du contrat de travail (organisation de travail, charge de travail, suivi, ...)
  • Respect de l’équilibre vie privée et vie professionnelle (charte déconnexion, planning de travail, télétravail, forfait jours
  • Les facteurs extérieurs au travail (restructuration, changement de managers, crise sanitaire, etc...)

Jour 2

matin

ATELIER 3 : comprendre les différentes infractions civiles et pénales des RPS et le rôle des acteurs pour mieux organiser la prévention

  • Atelier pratique, en sous groupe
  • Les infractions civiles et pénales du harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissement sexiste
  • L’obligation de sécurité et l’exécution déloyale du contrat de travail en cas de violence au travail, de stress, ou d’ambiance délétère au travail
  • Moyens d’action du salarié pour agir avant un contentieux : alertes et actions auprès du manager ou de la Direction.
  • Rôle du CSE (ou anciennement CHSCT, des DP ou du CE) : porte-parole, droit d’alerte, et droit de retrait
  • Nouvel acteur de la prévention : le référent harcèlement sexuel du CSE et/ou de l’entreprise, un rôle et des moyens d’action à définir par l’entreprise.
  • Rôle des acteurs externes : inspecteur du travail, médecin du travail, CPAM.

après-midi

ATELIER 4 : identifier comment gérer une enquête en cas de risques psychosociaux

  • Etudes cas pratiques, jeux de rôle
  • Audition de la victime, recherche d’éléments matériels, audition de l’auteur, audition de témoins, respect du principe du contradictoire, obligation de discrétion, conclure .
  • La recherche des éléments de preuve
  • Les mesures possibles après conclusion d’une enquête (mesures individuelles victimes auteur, mesures collectives)

ATELIER 5 : Déterminer les outils existants dans l’entreprise de prévention des RPS et identifier les outils à améliorer

  • Les outils collectifs liés à une bonne connaissance des règles applicables dans l’entreprise (convention collective, accord d’entreprise, Règlement Intérieur, DUERP, télétravail
  • Les outils individuels (contrat de travail, fiche de poste, entretien forfait jours, entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel,)
  • Les audits de cartographie des risques
  • Quiz sur les outils

Conclusion

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenants

Béatrice LEDERMANN

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