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11 février 2021

Comment reconstruire un collectif de travail ? (présentiel ou connecté à distance en Live)

NOUVEAU
09h00 à 12h30

Référence : H0992

11 février 2021
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Contexte

  • Télétravail, activité partielle, travail sur site… Pendant les deux périodes de confinement, les salariés ont tous vécu des situations différentes.
  • Depuis, de nombreux salariés retournent travailler sur site. Comment reconstruire un collectif de travail ? Existe-t-il des méthodes ? Dans un contexte d’incertitude économique, de quelle manière l’employeur peut-il rassurer et remobiliser les salariés ?
  • Autant de questions et réponses qui seront apportées à l’occasion de cette matinée d’actualité Liaisons Sociales

À qui s’adresse cette conférence ?

  • Directeurs et Responsables RH
  • Directeurs et Responsables des relations sociales
  • Directeurs et Responsables juridiques
  • Dirigeants d'entreprises
  • Préventeurs, Responsables santé-sécurité
  • Directeurs et Responsables QVT
  • Managers
  • Représentants du personnel
  • Avocats

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Un accompagnement individualisé nécessaire, adapté aux vécus de chacun

  • Sur ou sous-charge de travail, travail au domicile, activité partielle et/ou totale, travail sur site... Comment traiter chacun de manière adaptée, tout en restant équitable ?
  • Comment agir sur un éventuel sentiment d'injustice vécu par les collaborateurs ?
  • Anticiper et gérer les appréhensions du retour sur site (rythme, transports en commun, souhaits de travail hybride...)
  • Que mettre en place dans ce contexte pour recréer une dynamique de groupe ?

Restaurer le collectif de travail : méthodologie et outils

  • Prioriser la restauration du lien relationnel sur l'efficacité opérationnelle, accorder le temps à l'écoute individuelle pour un réengagement collectif, redonner du sens, fédérer autour de valeurs collaboratives communes, valoriser les soft skills, ... Les pistes RH et managériales à explorer
  • De la « purge » émotionnelle à la phase de construction commune : s'inspirer des méthodes de co-développement et de REX
  • Temps de convivialité : nécessaires mais pas suffisants pour redéfinir une étoile polaire commune !

Dans un contexte d'incertitude économique, comment remobiliser les salariés ?

  • Du constat de la situation à l'action de chacun pour y faire face
  • L'engagement des collaborateurs, un véritable levier pour la résilience collective
  • Comment susciter une culture managériale engageante ?

L'acteur incontournable : le manager de proximité. Comment l'accompagner et le soutenir ?

Objectifs

  • Disposer de conseils pour accompagner le retour des collaborateurs
  • Mettre en place des méthodologies RH et managériales efficaces
  • Accompagner les managers de proximité

Intervenants

La matinée sera présidée par Bruno LEFEBVRE

Bruno LEFEBVRE

Plus de détails

. UN RETOUR D'ENTREPRISE

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