12 octobre 2020

Conférence - Restructurations, Plans de sauvegarde de l'emploi (Connexion à distance ou présentiel )

Les solutions croisées entre stratégie sociale et outils juridiques

NOUVEAU
09h00 à 17h30

Référence : H0981

12 octobre 2020
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À qui s’adresse cette conférence ?

  • Directeurs / Responsables juridiques
  • Juristes d'entreprises
  • Directeurs/Responsables Ressources humaines
  • Directeurs/Responsables Relations sociales
  • Directeurs administratif et financier
  • Directeurs/Responsables fusions-acquisitions
  • Secrétaire général
  • Mandataires judiciaires
  • Avocats

Pré-requis

  • Bon niveau de connaissance requis dans le domaine

Programme

Identifier les besoins de l'organisation / la stratégie sociale / les leviers de négociation

  • Les grandes typologies de besoin de réorganisation : la boite à outils organisationnels
  • Mobiliser les acteurs de la négociation et du projet : DG, Syndicats, Managers, Administration : n'oublier personne
  • Définir une stratégie de communication sociale / négociation sociale : le leadership du projet
  • Concilier l'économique et la stratégie RH : parler de RH aux financiers et de finances aux RH
  • Identifier les voies d'action non négociées / les outils négociés pour créer les leviers de négociation

Associer aux choix de l'entreprise les bons outils juridiques : choisir et anticiper les différentes opportunités / risques

  • Le plan de départs volontaires : un motif éco, du temps et un financement
  • Les licenciements économiques contraints : des mesures urgentes ciblées
  • La RCC : un outil négocié hors contexte économique dégradé
  • L'accord de performance collective : un besoin de productivité ou de baisse globale du cout / homme
  • Quid du prêt de main d'œuvre, du transfert d'entreprise, ou de la mobilité professionnelle ?
  • Les grandes étapes de chaque projet, les passages obligés, construire une motivation économique valable, les voies d'optimisation, rendre l'impossible possible et anticiper les détails opérationnels

Qualifier opérationnellement et socialement la restructuration : redéploiement, reclassement et appréhension des risques psychosociaux

  • Anticiper et gérer les risques psychosociaux : mettre en place un dispositif efficace
  • Assurer la continuité de l'activité : mobiliser le management.
  • Comment remobiliser les salariés ? Construire les conditions de redynamisation de l'activité future
  • Accompagner les salariés qui restent : accompagner les collaborateurs dans le projet de redéploiement
  • Les mesures de reclassement : état de la science et meilleures pratiques

Objectifs

  • Maîtriser le cadre réglementaire des réorganisations, PSE et mesures alternatives
  • Identifier les étapes clés
  • Appréhender les aspects stratégiques, sociaux, organisationnels et de communication sociale

Intervenants

Grégory CHASTAGNOL

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Dominique BRARD

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09h00 à 17h30

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