Le retour dans l'entreprise après le confinement.

Mardi 07 Juillet

En présentiel ou connecté à distance en LIVE

Les Objectifs

  • Accompagner le retour de ses collaborateurs
  • Mettre en place des dispositifs de prévention individuels et collectifs
  • Disposer de conseils pratiques pour reconstruire un collectif de travail

Télétravail, arrêts, activité partielle, voire chômage technique... Les différentes formes d'absences contraintes, des accompagnements aux retours bien spécifiques

Comment concilier le retour des télétravailleurs avec les équipes contraintes de rester sur le terrain ?

Faire face aux inquiétudes individuelles et collectives

  • Nouveaux regards sur l'articulation vie personnelle/vie professionnelle
  • Réaménagement des valeurs existentielles, syndromes post-traumatiques : les services de soutien et d'accompagnement possibles
  • Repérer les signaux faibles de mal-être chez les collaborateurs
  • Faire la différence entre ce qui est à traiter par l'individu lui-même, le management, l'organisation et la RH

Reconstruire un collectif de travail stimulant : outils RH et reconstruction du lien de confiance

Remobiliser dans un contexte d'incertitude économique

  • Un challenge à relever : donner de la vision en période d'incertitude

Méthodes

  • Partage de grilles de lecture psychosociales sur le télétravail, l'isolement, l'articulation vie personnelle/vie professionnelle, le retour au travail en entreprise après une longue absence. Partage d'expériences terrain des intervenants et des participants

La matinée est présidée par Bruno LEFEBVRE, Psychologue clinicien, IPRP, Associé fondateur d'AlterAlliance

Bruno LEFEBVRE

Bruno LEFEBVRE

Psychologue clinicien, Bruno Lefebvre est associé fondateur d’AlterAlliance,...

Intervenant sans image

. UN RETOUR D'ENTREPRISE

  • Directeurs et Responsables RH
  • Dirigeants d'entreprises
  • Managers
  • Préventeurs, Responsables santé-sécurité
  • Médecins du travail
  • Elus du personnel
  • Experts-comptables
  • Avocats
  • Fermetures de bureaux, généralisation du télétravail, mise en place d’activité partielle, réorganisation de la durée d travail et des prises de congés… les entreprises ont géré à marche forcée l’impact de la crise sanitaire sur leurs organisations et leurs activités. Et ce, en un temps record.
  • Il est désormais temps d’appréhender et d’anticiper le retour à une activité normale, et ce dans un contexte de forte incertitude économique. Comment accompagner le retour de ses collaborateurs ? Faire face aux impacts psychologiques vécus, qu’ils soient individuels ou collectifs ? Prendre en compte les inquiétudes concernant l’emploi et la santé économique de l’entreprise ? Garantir la mobilisation et l’engagement de tous pour surmonter cette épreuve sans précédent ?