Conférence - Télétravail, les entreprises témoignent

Mercredi 10 Juillet

Premiers retours d'expérience

Les Objectifs

  • S'inspirer des accords télétravail déjà mis en place
  • Connaître les points de vigilance de la négociation
  • Disposer de solutions concrètes

Pour quelles raisons les entreprises ont-elles ouvert une négociation sur le télétravail ?

  • Fixer un cadre qui réponde aux besoins de l'entreprise
  • Harmoniser des pratiques existantes
  • Élargir l'accès et en diversifier les modalités
  • Améliorer la qualité de vie au travail et hors travail

Pour quelle formule de télétravail ont-elles opté ?

  • Rythme et forme de télétravail : occasionnel, régulier, fixe, « flottant »,
  • Critères d'éligibilité des salariés et des emplois
  • Lieu, équipements et environnement de travail

Quelles clauses ont-elles négociées ?

  • Mentions obligatoires et facultatives
  • Clauses recommandées et celles qui peuvent poser problème (par exemple, compensations financières)
  • Situations particulières (pollution, grèves, épidémie, salariés aidants, grossesse, etc.)

Comment ont-elles géré concrètement la mise en place du télétravail ?

  • Information, formation
  • Procédure de passage en télétravail (autodiagnostic, formalisation et traitement de la demande)
  • Plages horaires de disponibilité du télétravailleur
  • Maintien d'un lien social et la cohésion d'équipe
  • Droit à la déconnexion
  • Garantir le respect de la vie privée
  • Protection et confidentialité des données
  • Santé au travail (visite médicale, visite du domicile du salarié, déclaration d'AT/MP)

Ont-elles institué un suivi spécifique du télétravailleur ?

  • Entretiens réguliers, mise en place d'un référent télétravail
  • Contrôle des temps de travail et de la charge de travail
  • Visite du domicile par l'employeur et le CHSCT/CSSCT

Quel premier bilan dressent-elles aujourd'hui ?

  • Bienfaits, disfonctionnements, pistes d'amélioration

David GUILLOUET

David GUILLOUET

Olivier DESEINE

Olivier DESEINE

Directeur des Ressources humaines - M comme Mutuelle

Jean-Damien BLOQUET

Jean-Damien BLOQUET

Délégué syndical FO

Agnès DELTENRE

Agnès DELTENRE

HRD Abra & Comp Syst / Construction Ind BUs  - SAINT GOBAIN

Sophie LACHAUX VAILLIER

Sophie LACHAUX VAILLIER

DRH - FRESENIUS MEDICAL CARE

Corinne DERBOEUF

Corinne DERBOEUF

Engaging workplace manager - SCHNEIDER ELECTRIC

Thomas COUTANCEAU

Thomas COUTANCEAU

DRH Region Centre, Ile et Hauts de France - HARMONIE MUTUELLE

  • Directeurs des ressources humaines/Responsables RH
  • Directeurs des affaires sociales
  • Juristes d'entreprises
  • Avocats
  • Représentants du personnel
  • Le télétravail continue de gagner du terrain dans les entreprises, répondant à une forte demande des salariés et au souhait des employeurs d’améliorer la qualité de vie au travail. Si la négociation d’un accord collectif n’est désormais plus obligatoire pour le mettre en place, elle est toutefois vivement conseillée pour éviter les litiges et les dérives.Pour vous aider dans la négociation de votre accord télétravail, Liaisons sociales réunit un panel d’entreprises ayant passé le cap.
  • Lors de cette matinée nous donnerons la parole à plusieurs DRH et délégués syndicaux.  Ils vous livreront leur expérience concernant la mise en place et le déploiement du télétravail dans leur entreprise. Quels ont été les points de crispation et les points de vigilance pendant la négociation ? Quels bienfaits, ou disfonctionnements, peuvent-ils relever aujourd’hui ?