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Formation - La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE)

Faire vivre la BDESE

100 % de participants satisfaits
1 jour

Référence : AC007

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Objectifs

  • Identifier les principaux enjeux de la BDESE
  • Définir le cadre de l’élaboration de la BDESE
  • Faire fonctionner la BDESE étape par étape

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur Ressources Humaines
  • Responsable Ressources Humaines
  • Responsable Relations Sociales
  • Directeur Administratif et Financier
  • Contrôleur de gestion
  • Assistant RH expérimenté
  • Représentant du Personnel

Pré-requis

  • Cette formation nécessite une première expérience des relations sociales

Programme

matin

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Identifier les principaux enjeux de la BDESE

  • Un enjeu social : partager l’information pour faciliter le dialogue social
  • Un enjeu économique : un investissement aux coûts multiples
  • Un enjeu juridique : un cadre législatif renforcé
  • Un enjeu environnemental : prendre en compte les enjeux de la transition écologique
  • Échec ou réussite ? Complexité ou inefficacité ?
  • Quelles conséquences sur le dialogue social ?
  • Les nouveautés depuis les ordonnances Macron
  • Quiz de fin séquence : s’approprier les enjeux de la BDESE

Dans quel cadre élaborer la BDESE ?

  • Le cadre légal, les règles d’ordre public
  • Un contenu largement négociable
  • Avec un socle de base élargi impératif
  • Les délais de mise en place des contenus rénovés adaptés au CSE
  • Cas pratique : faut-il négocier ou dialoguer la mise en place de la BDESE : comment choisir ?

après-midi

Faire fonctionner la BDESE étape par étape

  • La préparation : définir le périmètre, les acteurs engagés dans la démarche, le périmètre
  • Le diagnostic : définir les droits d’accès, les niveaux de confidentialité et la sécurité des informations, la protection des données
  • Déterminer le support pertinent et les thèmes à prévoir (selon la taille de l'entreprise), leur contenu et les autres sujets possibles
  • Le déploiement
  • Echanges avec les participants sur les différentes formalisations de leurs BDESE
  • En intra : possibilité de travailler sur leur BDESE sa forme et son contenu

Faire vivre la BDESE au quotidien

  • La BDESE et les trois grandes consultations annuelles
  • Les liens avec le processus consultatif
  • La durée de vie des informations
  • L’actualisation de la BDESE et les mises à jour
  • La mise à disposition des documents
  • Utiliser la BDESE comme outil de communication sociale
  • Mise en application : les participants sont invités à bâtir leur calendrier étape par étape

Transformer une obligation légale en une opportunité pour rénover le dialogue social dans votre entreprise

  • Temps de questions/réponses

Conclusion

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenants

Benoît DE LA BASTIDE

Plus de détails

Jean-Nicolas MOREAU

Plus de détails

Le plus pédagogique

  • Par son approche pratique du sujet, l’intervenant vous proposera une vision d’ensemble de la BDES afin que vous puissiez construire votre plan d’actions pour un fonctionnement optimal dans votre entreprise.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

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