Vous souhaitez être rappelé ?
Recevoir le catalogue

Formation - CPF - Contrôleur de gestion sociale

Formation accessible à distance ou en présentiel.

100 % de participants satisfaits
NOUVEAU CERTIFIANT
2 jours

Référence : SP102

Tarif
S'inscrire Demander un devis

Référence : SP102

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Maîtriser le cadre du contrôle de gestion sociale : ses missions
  • Identifier les indicateurs RH au service du contrôle de gestion sociale
  • Cerner les mécanismes d'évolution des effectifs et de la masse salariale
  • Acquérir une méthodologie efficace de suivi et de prévision des frais de personnel
  • Élaborer des tableaux de bord des rémunérations

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable administration du personnel et paye
  • Responsable RH
  • Contrôleur de gestion

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Le contrôle de gestion sociale : sa place au sein de l'entreprise

  • Connaître son rôle :
    • anticiper, piloter et décider
  • Identifier son action :
    • répondre aux obligations légales d'information : du bilan social à la BDES
    • mesurer la performance de la politique RH
    • mesurer l'impact de la GPEC
    • mesurer les coûts sociaux
  • Travailler avec ses partenaires internes :
    • RH
    • paye
    • finance
  • Travailler avec ses partenaires externes:
    • benchmark
    • support informatique

Choisir et analyser les indicateurs pertinents : structure et fonctionnement

  • Transformer l'obligation d'informer en un outil de pilotage :
    • les indicateurs légaux à calculer
    • les utiliser au service du pilotage social
  • Mise en application : analyser la situation d'une société sur la base d'indicateurs légaux
  • Mesurer la performance de la politique RH
    • le recrutement
    • la formation
    • la gestion des carrières
    • l'égalité professionnelle
    • la rémunération
    • la performance
  • Cas pratique d'application : choisir et analyser les indicateurs permettant d'évaluer la performance de la politique RH d'une entreprise fictive
  • Mesurer l'impact de la GPEC
  • Les effectifs :
    • définir la notion d'effectif
    • identifier les grandes catégories d'effectif à suivre
    • comprendre sa démographie
  • La masse salariale :
    • comprendre les mécanismes d'évolution de la masse salariale
    • connaître les différents effets
    • mesurer l'impact des charges sociales
  • Mise en application : étudier l'évolution des coûts salariaux d'une entreprise fictive suite à la mise en place d'une démarche de GPEC
  • Mesurer les coûts sociaux
  • Les dysfonctionnements sociaux :
    • absentéisme
    • turnover
    • santé / sécurité au travail
  • Le climat social
    • conflictualité
    • relations sociales
    • enquêtes
  • Mise en application : mesurer l'impact économique des dysfonctionnements sociaux d'un cas fictif

Mettre en place ses propres tableaux de bord de contrôle de gestion sociale

  • Définir son champ d'intervention :
    • valider l'opportunité du tableau de bord
    • choisir les indicateurs à suivre
    • valider la disponibilité des données
  • Construire son tableau de bord :
    • les composants d'un tableau de bord
    • la rédaction des commentaires d'analyse
  • La mise en forme des principaux tableaux de bord à développer
  • Mise en application : analyser et rédiger les commentaires de différents tableaux de bord d'une structure fictive

Quel suivi et communication pour vos tableaux de bord de contrôle de gestion sociale ?

  • Identifier les destinataires des tableaux de bord
  • Adapter sa communication en fonction du destinataire
  • Choisir son support de communication
  • Effectuer un suivi des données

Boite à outils

  • Exemples de tableaux de bord

OPTION : CERTIFICATION OFFERTE

  • Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°1 "Elaborer le processus et les tableaux de bord RH" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.

Intervenants

Sébastien HAMON

Plus de détails

Corinne LUSETTI

Plus de détails

Pierre LAURENT

Plus de détails

Les plus de cette formation

  •  S’appuyant entièrement sur des exemples concrets et des exercices d’application, ce stage vous apporte les outils et la méthodologie indispensables au contrôle de gestion sociale applicable à votre entreprise.
  • Vous disposerez d’une palette d’indicateurs vous permettant d’identifier les plus pertinents pour votre organisation.
  •  Ce programme correspond au bloc de compétences « élaborer les processus et les tableaux de bord RH » du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines » code Carif Oref n° 31 111. Il est éligible au titre du CPF.
  • Cette certification est menée en partenariat avec l'école SUP des RH.

Avis

Télécharger le programme au format PDF
2 jours

Référence : SP102

Tarif
S'inscrire Demander un devis

Référence : SP102

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
L'univers Liaisons Sociales Formation

liaisons-sociales.fr PAYE accompagne les responsables Paye dans leurs besoins quotidiens : actualité de la paye et du social, outils opérationnels, documentation officielle, chiffres et taux.

Secteurs liés

Découvrir aussi

Pilotez le budget de la masse salariale

Formation accessible à distance ou en présentiel.

  • 2 jours
  • Prochaine session 22 mars 2021

CPF- Responsable Comp & Ben

Parcours accessible à distance ou en présentiel

  • 5 jours
  • Prochaine session 08 février 2021

Analysez l'absentéisme pour mieux le prévenir

Formation accessible à distance ou en présentiel

  • 2 jours
  • Prochaine session 08 février 2021