Formation - S'approprier la culture et les valeurs RH

Réussir son intégration dans une fonction RH

NOUVEAU

Référence : SP133

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Objectifs

  • Connaître son rôle et l'appréhender avec sérénité
  • Intégrer les valeurs de la fonction RH
  • Comprendre la valeur ajoutée du service RH
  • Appréhender son rôle de manière efficace

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Appréhender la Gestion des Ressources Humaines en 2017

  • Définition, historique et évolution de la fonction RH
    • De quoi parle-t-on ?
    • Le rôle de la fonction RH
    • La philosophie RH
    • La gestion humaine au cœur des préoccupations
  • Les acteurs et leurs responsabilités
    • Quelles sont les parties prenantes qui travaillent avec les RH (OPCA, IRP,…) et les interactions possibles ?
    • Quelles sont les responsabilités de la fonction RH?
  • Les objectifs de la fonction RH :
    • Pour quelles raisons avez-vous choisi ce métier ?
    • Quelle vision de la fonction RH avez-vous ?
  • Les impacts externes sur le fonctionnement et l'évolution de la fonction: législation, marché de l'emploi…
    • Identifier les impacts directs de l'externe
    • Transposer les impacts externes en internes et de façon opérationnelle
  • Les impacts internes : culture d'entreprise, effectif…
    • Faire cohabiter les pratiques internes avec « les contraintes » externes
    • Quelles peuvent être les influences sur l'organisation ?

Intégrer la culture organisationnelle RH à vos pratiques

  • Les enjeux de la culture organisationnelle en RH
    • En quoi la culture d'entreprise influence-t-elle les pratiques RH?
  • Les applications managériales de la culture
    • Comment les équipes RH accompagnent-elles les managers ?
  • Définir les limites de la culture

Déterminer les rôles et les missions des Directions RH

  • Les rôles et les missions en Gestion des Ressources Humaines
    • Quelles sont les différentes expertises en ressources humaines et leurs spécificités ?
  • Le Directeur RH : animateur des ressources humaines
    • Visualiser son rôle de pilote
    • Prendre de la hauteur
  • Enjeux à venir pour la Gestion des Ressources Humaines :
    • Quel rôle dans le comité de direction ?
    • Assumer ses fonctions et faire preuve de neutralité
  • Les Complexités de son rôle
    • Évoluer avec un environnement interne et externe
    • Faire face à une nécessaire et rapide montée des compétences
  • La fonction RH partagée
    • Intégrer les managers et les faire participer
    • Faire prendre conscience

Intervenants

Valérie PRIEUX

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