Formation - RH : Développer une culture collaborative au sein de votre organisation

Le digital et le collaboratif au service de la performance collective

NOUVEAU

Référence : SP156

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Objectifs

  • Mieux comprendre comment s'applique le “collaboratif” en entreprise
  • Identifier les intérêts du “collaboratif” pour la performance de l'entreprise
  • Se positionner comme facilitateur/accompagnateur du collaboratif
  • Construire un plan d'action pour appliquer le collaboratif dans sa propre organisation
  • Repartir avec une boîte à outils concrète pour insuffler le collaboratif dans son entreprise et auprès des managers
  • Anticiper les risques et les limites du collaboratif

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tout collaborateur souhaitant impulser une culture collaborative au sein de ses équipes
  • Manager RH

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Introduction

  • Présentation du déroulement du programme en s'inspirant de la méthode agile Scrum

Le collaboratif : une méthode de travail agile au service de la performance

  • Apporter une définition pratico pratique du “collaboratif” ?*Atelier de mise en pratique
  • Identifier la valeur ajoutée des méthodes collaboratives
  • Atelier de mise en pratique
  • Comprendre le rôle du digital dans un environnement organisationnel nouveau et collaboratif
  • Faire le lien entre le collaboratif, l'innovation et la productivité de son entreprise
  • Contribuer par une approche collaborative à “l'expérience collaborateur” et à “l'engagement

Utiliser les outils digitaux favorisant le mode collaboratif et la performance de l'activité

  • Les plateformes de communication et le sens de la communauté au service de la réactivité
  • Exemples d'entreprises ayant réussi cette mutation
  • Les outils de partage de documents au service d'une meilleure productivité
  • Exemples d'entreprises
  • Les outils de suivi et gestion de projet au service d'une meilleure visibilité
  • Exemples d'entreprises
  • Les outils de formation collaboratifs au service du développement des compétences
  • Exemples d'entreprises
  • Veiller aux limites et aux risques des outils collaboratifs : cybersécurité, caractère chronophage et évaporation de l'information

Instaurer et piloter le collaboratif en entreprise étape par étape

  • Identifier la culture de sa propre entreprise et sa maturité sur le digital et le collaboratif
  • Atelier de mise en pratique
  • Se saisir de l'agilité dans un environnement concurrentiel
  • Exemple d'entreprise ayant réussi cette transformation
  • Sensibiliser et intégrer les managers à intégrer et incarner cette transformation
  • Identifier et responsabiliser les collaborateurs favorables au collaboratif : vos ambassadeurs
  • Sélectionner en étroite collaboration avec la DSI ses propres outils et méthodes pour favoriser le collaboratif
  • Aménager son lieu de travail et/ou de réunions pour favoriser les échanges intra et inter équipes
  • Exemple concret d'organisation de réunions performantes
  • Développer une politique RH qui accompagne cette transformation
  • Atelier de mise en pratique
  • Développer les valeurs de son entreprise par le collaboratif
  • Atelier de mise en pratique

Intervenants

Henri METZGER

Plus de détails

Les plus de cette formation

  • Le stage sera entièrement animé à partir d'ateliers collaboratifs permettant ainsi aux participants de mesurer la puissance des fonctionnements collaboratifs, de tester différents outils et méthodes et de les mettre en place très rapidement dès leur retour en entreprise.
  • Chaque participant devra être équipé d'un Lap Top/ ordinateur portable

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