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Formation - L'égalité femmes - hommes : quelle stratégie RH mettre en place pour réduire les écarts ?

Du diagnostic au plan d'actions

100 % de participants satisfaits
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Objectifs

  • Situer son entreprise par rapport à la règlementation ( Loi Avenir professionnel, Index égalité, référent violences faites aux femmes)
  • Identifier le cadre réglementaire et les nouveaux dispositifs
  • Repérez les situations à risque (discrimination et/ou de violences faites aux femmes) et construire son plan d’action pour sensibiliser les parties prenantes

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tout collaborateur RH

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis en matière d'égalité F/H

Programme

En amont de la formation

Autodiagnostic

  • Où se situe mon entreprise par rapport à la règlementation :
    • Test Anact

matin

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Partager un état des lieux de l'égalité professionnelle : de quoi parle-t-on concrètement ?

  • Sous forme de quiz interactif :
  • Inégalités femmes-hommes : de quoi parle-t-on ? Qu’est ce qui a récemment évolué ?
  • Les objectifs de la loi Avenir professionnel et de ses décrets
  • Panorama des thématiques clefs de l’éga pro (égalité salariale, équilibre des temps, femmes et gouvernance etc…)
  • Les 5 raisons d’agir (juridiques, business, risques financiers, éthiques, RSE)
  • Se poser les bonnes questions pour analyser sa propre entreprise
  • Atelier : construire le SWOT Egalité femme-homme de sa propre entreprise : les points forts, les axes d’amélioration

après-midi

Repérer concrètement les situations professionnelles dans lesquelles il faut être attentifs & agir

  • Anticiper les situations « à risques »
  • Lutter contre les stéréotypes : le stéréotype, le préjugé et la discrimination
  • Prendre du recul tout en restant « sans complaisance »
  • Atelier ludique à partir de BD
  • Permettre aux managers d'identifier des situations de discriminations
  • Détecter les agissements sexistes et le harcèlement sexuel
  • Jeu de rôle – situation de recrutement

Votre plan d’actions : quels outils mettre en place et quel rôle pour les RH ?

  • Le référent sexisme : l’identifier, le former et l’accompagner
  • L’index : être en alerte sur les indicateurs de rémunération
  • L’obligation d’information et d’affichage : l’associer à une communication RH élaborée : marque employeur
  • La sensibilisation des managers : accompagner la ligne managériale
  • Agir dans l’urgence : savoir faire face à des situations d’inégalités ou de violence (entretiens RH, enquête CHSCT…)
  • Atelier : construire votre plan d’actions pour réduire les écarts au sein de votre entreprise

Conclusion

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Delphine GUYARD-MEYER

Plus de détails

Le plus pédagogique

  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

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