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Formation - CPF - Recruter avec efficacité (Formation e-learning 100% autonome)
Bloc de compétences 5 : Recrutement et intégration des collaborateurs du titre CRH
NOUVEAU
CERTIFIANT
Référence : SP236
Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.
Télécharger le programme au format PDF
Objectifs
- Maîtriser le cadre juridique du processus de recrutement
- Comprendre les enjeux du recrutement aujourd’hui (outils numériques, générations Y, Z, sustainable millenials, etc.)
- Planifier et appliquer la phase préparatoire du recrutement : profils recherchés, recherche, sélection et analyse des profils
- Choisir et mettre en place des outils pour faciliter la gestion du recrutement
- Structurer et conduire l'entretien de recrutement et maîtriser les techniques de communication
- Choisir le/la meilleur-e candidat-e et organiser son intégration
À qui s’adresse cette formation ?
- Tout collaborateur en charge du recrutement
Pré-requis
- Cette formation 100% autonome s'adresse aux personnes ayant déjà des connaissances sur la thématique traitée. Si votre profil est davantage débutant, Liaisons sociales formation vous conseille la formation 100% accompagnée afin de bénéficier d'un accompagnement individuel et personnalisé, à utiliser à votre convenance et assuré par une formatrice experte (code stage : SP213)
Programme
Introduction
- Vidéo de présentation de la formation
- Introduction au parcours de formation
- Questionnaire préalable : Recueil des besoins
- Questionnaire d’évaluation des connaissances à effectuer avant la formation
MODULE 1 : SECURISEZ VOS PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Rédiger l’annonce : transcrire le besoin en respectant les interdits légaux
- Le besoin de recrutement
- Rédaction d’une offre de poste : Mentions obligatoires et mentions interdites
- Formuler l’offre d’emploi
- Quiz sur la formulation d’une offre d’emploi
Recruter sans discriminer
- Les critères de discrimination
- Les exceptions possibles au caractère discriminatoire
- Conseils pour recruter sans discriminer
- QCM : Déterminer les affirmations discriminatoires
Respecter les règles de conservation et d’utilisation des données
- Données personnelles des candidat-e-s
- Collecte des données
- Conservation des données
- 3 QCM : les risques encourus par l’entreprise et ses obligations
Droit d’accès et droits de vérification dans le respect de la RGPD
- Les moyens de vérification pour l’employeur
- Le droit d’accès des candidat-e-s à leurs données
- Vrai/faux
Connaître les différents contrats de travail existants
- Choisir le type de contrat de travail adapté
- Les principaux types de contrat de travail : CDI, CDD, CTT
- Modification unilatérale du contrat de travail et modification des conditions de travail
- Les clauses obligatoires et les clauses spécifiques
- Les périodes d’essai
- Les délais de prévenance
- QCU, un vrai/faux et une mise en situation
Procéder au recrutement et à la contractualisation
- Les travaill.eur-euse-s étrang-er-ère-s
- Les sanctions
- Les interdits à connaître en matière de contractualisation
- Les règles et formalités en matière d’embauche : offre de contrat de travail ou offre unilatérale ?
- Cas pratique : déterminer les mentions à faire apparaître dans un contrat de travail selon une situation donnée
Quiz final
- 10 questions
Quiz final
- 5 questions
MODULE 2 : MAITRISEZ TOUTES LES ETAPES POUR FIABILISER VOS RECRUTEMENTS
Se positionner en recruteur à l'ère du numérique
- Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
- S’adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
- Développer et gérer sa marque employeur
- Redéfinir le rôle des RH
- Utiliser les outils numériques
- Les stratégies de recrutement conseillées
- Exercice : utiliser efficacement les réseaux sociaux pour booster le recrutement et la marque employeur
Les enjeux d’un recrutement pertinent
- Les opportunités d’un recrutement réussi et les risques d’un échec de recrutement
- Les enjeux d’un recrutement réussi : Un travail d’équipe entre Ressources Humaines et Manager
- Exercice vrai/faux
Assurer la phase préparatoire du recrutement
- A partir d’un cas fil rouge :
- Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
- Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
- Hiérarchiser les critères de recrutement
- Mises en situation
- Rédiger et diffuser une offre de poste attractive
- Recruter sans discriminer
- Rédiger et diffuser une annonce attractive
- Identifier et bien choisir les outils de sourcing adaptés
- Les étapes de construction d’une offre de poste
Les clés d’un entretien de recrutement réussi
- L’entretien de recrutement : une mission partagée
- Présélectionner les candidats
- Entretien téléphonique de qualification
- Préparer l'entretien en face à face
- Accueil du candidat et étapes de l’entretien de recrutement
- Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ?
- Savoir mener un entretien en binôme RH/manager
- Savoir questionner le candidat :
- Questionner les thèmes et les critères à évaluer
- Échanger et négocier sur la partie rémunération
- Pratiques à éviter ou à privilégier en entretien de recrutement
- La constitution d’une grille de qualification d’entretien téléphonique.
- Les 6 questions incontournables à poser en entretien.
Faire le bon choix
- Porter une attention particulière aux soft skills
- Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
- Les questions
- La prise de référence
- Les tests
- Les cas pratiques
- Cas pratique sur les conditions de prise de référence
Clôturer le recrutement
- Répondre aux candidat-e-s non-retenu-e-s
- Organiser et faciliter l’intégration de la nouvelle recrue
- Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction
- Exercice : les responsabilités partagées entre manager et RH dans la réussite de l’intégration
MODULE 3 : ETABLISSEZ UNE COMMUNICATION EFFICACE EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Les principes de base et les niveaux de la communication
- Les filtres de la communication
- Le verbal
- Le para-verbal
- Le non verbal
- La déperdition du message
- La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
- Cas pratique : Agir face à un comportement passif en entretien
- Synthèse : Les pratiques à faire et à éviter
La juste attitude à adopter en entretien de recrutement
- Mener un entretien de recrutement efficace
- Accueil du candidat
- Les 10 justes attitudes fondamentales à adopter en entretien de recrutement
- Cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien
- Cas pratique à partir d'une mise en situation
- La juste attitude à adopter : cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien
- Exercice : application de la méthode DESC à partir d’un cas pratique
Les conseils de Liaisons Sociales Formation et les pièges à éviter
- Nos 8 conseils pour :
- Obtenir des propos sincères de la part du ou de la candidat.e
- Sortir le ou la candidat.e de sa zone de confort
- Les pièges à éviter
Quiz final
- 5 questions
Questionnaire d’entraînement à la certification
- 30 questions en ligne
Conclusion
OPTION : CERTIFICATION
- Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°5 "Recrutement et intégration des collaborateurs" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé-e des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.
Intervenant
Laurence POIRIER
Plus de détailsLe plus pédagogique
- Votre parcours de formation à distance 100% autonome d'une durée totale de 13 heures vous permettra d’avancer à votre rythme et en fonction de vos disponibilités. Ce format comprend :
- 3 modules e-learning / 2h
- Des ressources documentaires / 3h
- Un suivi pédagogique / 1h
- Les révisions à partir des annales / 3h
- Le questionnaire d’entrainement à l’examen / 30 minutes
- L'examen de certification à Paris ou à distance / 3h
- De plus, dans chaque module e-learning, vous retrouverez :
- Des schémas de découverte
- Des pop-up de connaissance
- Des mises en situation
- Des schémas de compréhension
- Des outils à concevoir vous-mêmes
- Des quiz de compréhension et de mémorisation
- Retrouvez tous ces éléments sur notre Campus digital qui vous offre un environnement totalement dédié à votre apprentissage et où vous pourrez consulter vos scores, votre taux de complétion, des fiches pratiques et un espace d’échange.
- Votre parcours séquencé pourra être effectué en 2 mois maximum et vous pouvez commencer votre formation accessible 24h/24, 7j/7, quand vous le souhaitez.
- Ce programme correspond au bloc de compétences "Recrutement et intégration des collaborateurs" du Titre II « Chargé-e des ressources humaines », certifié de niveau 6. Il est éligible au titre du CPF.
- En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes.
- Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que les objectifs ont été atteints.
- Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.
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