Formation - CPF - Recrutez avec efficacité (Formation à distance 100% autonome)

MODULE 1 : SECURISEZ LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT (disponible mi-Février 2020)

1. Rédiger l'annonce

• Transcrire le besoin en respectant les interdits légaux

2. Recruter sans discriminer

• Le principe de non-discrimination
• Les pièges à éviter

3. Respecter les règles de conservation et d'utilisation des donneés

4. Droit d'accès et droits de vérification dans le respect de la RGPD

5. Connaître les différents contrats de travail existants

• CDI
• CDD
• CTT
• Les clauses obligatoires et les clauses spécifiques

6. Procéder à la contractualisation

• Mise en situation de contractualisation avec une future recrue

MODULE 2 : MAITRISEZ TOUTES LES ETAPES POUR FIABILISER VOS RECRUTEMENTS

7. Se positionner en recruteur à l'ère du numérique

• Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
• S'adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
• Développer et gérer sa marque employeur
• Redéfinir le rôle des RH
• Utiliser les outils numériques
• Les stratégies de recrutement conseillées

8. Les enjeux d'un recrutement pertinent

• Les opportunités d'un recrutement réussi et les risques d'un échec de recrutement
• Les enjeux d'un recrutement réussi : Un travail d'équipe entre Ressources Humaines et Manager

9. Assurer la phase préparatoire du recrutement

• Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
• Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
• Hiérarchiser les critères de recrutement
• Mises en situation
• Rédiger une offre de poste
• Recruter sans discriminer
• Rédiger et diffuser une annonce attractive
• Identifier et bien choisir les outils de sourcing

10. Détenir les clés d'un entretien de recrutement réussi

• Présélectionner les candidats
• Entretien téléphonique de qualification
• Préparer l'entretien en face à face
• Maitriser les étapes de l'entretien de recrutement
• Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ?
• Savoir mener un entretien en binôme RH et manager
• Savoir questionner le candidat :
• Questionner les thèmes et les critères à évaluer
• Échanger et négocier sur la partie rémunération
• Mises en situation

11. Faire le bon choix

• Porter une attention particulière aux soft skills
• Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
• Les questions
• La prise de référence
• Les tests
• Les cas pratiques

12. Clôturer le recrutement

• Répondre aux candidats non-retenus
• Organiser et faciliter l'intégration de la nouvelle recrue
• Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction

MODULE 3 : ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

13. Les principes de base et les niveaux de la communication

• Les filtres de la communication
• Le verbal
• Le para-verbal
• Le non verbal
• La déperdition du message
• La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
• Cas pratique : Agir face à un comportement passif en entretien

14. La juste attitude à adopter en entretien de recrutement

• Mener un entretien de recrutement efficace
• Accueil du candidat
• Les 10 justes attitudes fondamentales à adopter en entretien de recrutement
• Cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien
• Cas pratique à partir d'une mise en situation

15. Les conseils de Liaisons Sociales Formation et les pièges à éviter

• Nos 8 conseils pour :
• Obtenir des propos sincères de la part du ou de la candidat.e
• Sortir le ou la candidat.e de sa zone de confort
• Les pièges à éviter

CERTIFICATION

16. Questionnaire d'entrainement à la certification

• 30 questions en ligne

17. Option : Certification offerte

• Examen ( présentiel dans les locaux parisiens de l'école SUP RH) vous permettant de prétendre au certificat du bloc n°5 "Recruter les collaborateurs" du titre reconnu certifié de niveau II Chargé(e) des Ressources Humaines.

• Tout collaborateur en charge du recrutement