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Formation - CPF - Piloter la formation professionnelle (Formation e-learning 100% autonome)

Pilotage de la formation professionnelle

NOUVEAU CERTIFIANT
16h30 (Ce parcours est accessible 24h/24, 7j/7)

Référence : SP298

Tarif
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Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

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Objectifs

  • Maîtriser le cadre légal de la formation professionnelle continue et ses acteurs
  • Utiliser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue
  • Monter un plan de développement des compétences
  • Organiser les actions de formations et leur suivi administratif
  • Établir et suivre le budget formation
  • Construire un système d'évaluation efficace de ses formations

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chargé de formation nouvellement intégré
  • Chargé de formation souhaitant consolider ses connaissances

Pré-requis

  • Cette formation 100% autonome s'adresse aux personnes ayant déjà des connaissances sur la thématique traitée. Si votre profil est davantage débutant, Liaisons sociales formation vous conseille la formation 100% accompagnée afin de bénéficier d'un accompagnement individuel et personnalisé, à utiliser à votre convenance et assuré par une formatrice experte (code stage : SP297)

Programme

Introduction

  • Vidéo de présentation de la formation
  • Introduction au parcours de formation
  • Questionnaire préalable : Recueil des besoins
  • Questionnaire d'évaluation des connaissances à effectuer avant la formation

MODULE 1 : Maîtriser le cadre juridique de la formation professionnelle continue

Le cadre légal de la formation professionnelle continue (FPC)

  • Le plan de développement des compétences
  • Qu'est-ce qu'une action de formation ?
  • Initiation sur l'évolution historique de la formation continue
  • Les « sources » juridiques régissant la formation professionnelle
  • Quiz sur les objectifs des lois de la formation professionnelle

Les obligations de l'employeur en lien avec la formation professionnelle

  • Les obligations de l'employeur :
    • La participation financière
    • La présentation des données aux représentants du personnel
    • L'adaptation au poste et le maintien dans l'emploi
    • La prévention des risques professionnels
    • L'entretien professionnel
  • Cas pratique sur le suivi des entretiens
  • Quiz sur les risques de l'employeur

Se positionner face aux divers acteurs de la formation

  • Le rôle du service formation
  • Les acteurs de la formation internes à l'entreprise et leur rôle
  • Obligations du salarié
  • Le rôle des acteurs externes à l'entreprise
  • Les organismes de formation :
    • La déclaration d'activité
    • Qualiopi
  • Quiz sur les acteurs de la formation professionnelle

Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue (FPC)

  • Choisir le bon dispositif de formation
  • Les 3 modes d'accès à la formation :
    • Le Plan de développement des compétences
    • Le CPF (Compte Personnel de Formation)
    • Le projet de transition professionnelle
  • Exercice sur le dispositif de développement professionnel adapté

Dispositifs qualifiants et certifiants

  • Certification VS qualification, késako ?
  • L'accompagnement à la professionnalisation :
    • La VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)
    • Le contrat d'apprentissage
    • Le contrat de professionnalisation
    • La reconversion ou promotion par alternance (Pro A)
  • Exercice sur le dispositif de formation adapté (VAE, PTP, CEP)

Quiz final

  • 10 questions

MODULE 2 : Mettez en œuvre un plan de développement des compétences

Les étapes d'élaboration du plan de développement de compétences

  • Monter un plan de développement des compétences
  • Les différences entre action de formation et action de développement des compétences
  • Contenu et étapes du plan de développement des compétences
  • Le rôle crucial du manager
  • Exercice sur l'intégration des managers dans l'élaboration du plan de développement des compétences

Contribuer à la construction du plan de développement des compétences

  • Construire le plan de développement des compétences
  • Prévoir les rendez-vous avec les managers
  • Réceptionner les demandes de formation
  • Cas pratique : réfléchir et déterminer les formations nécessaires selon une situation donnée
  • Exercice sur le type de dispositif de formation le plus adapté selon la demande

Passer des besoins en formation à l'optimisation des actions de développement des compétences

  • Comment financer sa formation ?
  • Le budget formation
  • La FOAD et l'AFEST
  • Vrai/Faux sur les types d'actions de développement des compétences

Assurer le bon déroulement d'une formation et son suivi administratif

  • Suivre son plan de développement des compétences
  • Organisation d'une session de formation
  • Les demandes de prise en charge OPCO
  • Construire les outils de suivi
  • Les modèles STAR et Kirkpatrick
  • Les conseils de Liaisons sociales formation
  • Cas pratique : pour une formation donnée définir les objectifs, la durée estimée et les difficultés éventuelles

Quiz final

  • 10 questions

Option : Certification

  • Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°6 "Pilotage de la formation professionnelle" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.

Le plus pédagogique

  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que les objectifs ont été atteints.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.
  • Votre parcours de formation à distance 100% autonome d'une durée totale de 16,5 heures vous permettra d’avancer à votre rythme et en fonction de vos disponibilités. Ce format comprend :
  • 2 modules e-learning / 3h
  • Des ressources documentaires / 6h
  • Un suivi pédagogique / 1h
  • Les révisions à partir des annales / 3h
  • Le questionnaire d’entraînement à l’examen / 30 minutes
  • L'examen de certification à Paris ou à distance / 3h  
  • De plus, dans chaque module e-learning, vous retrouverez :
  • Des schémas de découverte
  • Des pop-up de connaissance
  • Des mises en situation
  • Des schémas de compréhension
  • Des outils à concevoir vous-mêmes
  • Des quiz de compréhension et de mémorisation
  • Retrouvez tous ces éléments sur notre Campus digital qui vous offre un environnement totalement dédié à votre apprentissage et où vous pourrez consulter vos scores, votre taux de complétion, des fiches pratiques et un espace d’échange.  
  • Votre parcours séquencé pourra être effectué en 3 mois maximum et vous pouvez commencer votre formation accessible 24h/24, 7j/7, quand vous le souhaitez.  
  • Ce programme correspond au bloc de compétences « piloter le formation professionnelle »  du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines », certifié de niveau 6. Il est éligible au titre du CPF.  
  • Cette certification est menée en partenariat avec l'école SUP des RH.   

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