Formation - Faites du CSE un levier de sa stratégie sociale

Liaisons

Les Objectifs

  • S'approprier les dimensions légales, stratégiques et pratiques du CSE
  • Appréhender son rôle au sein de l'instance
  • Conduire le dialogue social avec le CSE
  • Professionnaliser sa posture de représentant de la direction

1. Les bases de fonctionnement du CSE

  • Composition, missions et fonctionnement du CSE en 10 points clés
  • La place du CSE dans la régulation sociale
  • L'articulation entre les attributions consultatives et la négociation

2. Définir sa position au sein du CSE

  • Le Président : un rôle central au sein de l'instance. Ses droits et ses devoirs
  • Les assistants du président : des attributions subsidiaires
  • Identifier les autres membres de votre CSE : élus, représentants syndicaux, personnes qualifiées…
  • Le CSE, un mode de fonctionnement en réunion plénière et en commissions
  • Exercice : cartographier votre CSE

3. S'approprier les règles de fonctionnement du CSE

  • Le calendrier des réunions du CSE et de ses commissions
  • Qui convoquer aux différentes réunions ?
  • Quand et comment inviter le médecin du travail, l'inspecteur du travail, l'agent de la Carsat ?
  • Exercice : lecture commentée d'accord de mise en place du CSE et de règlement intérieur du CSE

4. Planifier le travail du CSE

  • La répartition annuelle des consultations récurrentes
  • L'alimentation régulière de la BDES
  • Comment gérer les consultations ponctuelles ?
  • L'attention à accorder aux ASC de la part du président
  • Atelier pratique : l'utilisation de la BDES du point de vu des représentants du personnel

5. Travailler avec le secrétaire et le bureau du CSE

  • La démarche d'élaboration conjointe de l'ordre du jour : quelle méthode ?
  • Favoriser la meilleure utilisation des moyens de fonctionnement du CSE
  • Sécuriser les délais avec le secrétaire : rédaction du PV, remise des avis consultatifs…
  • La permanence du lien Président-Secrétaire
  • Quelle relation avec le trésorier ? avec les autres membres du bureau ?
  • Atelier pratique : construction d'un plan d'actions

6. Présider la réunion de CSE

  • La compréhension du fait représentatif et de sa logique propre
  • Les erreurs à ne pas commettre
  • Décoder les prises de position et l'expression des élus
  • Gérer les tensions, réguler les débats
  • La socio-dynamique des réunions de CSE
  • Les 4 qualités à développer pour un président
  • Atelier pratique : auto-diagnostic de sa posture au CSE

7. Conduire la stratégie sociale

  • Maîtriser les clés d'une consultation pertinente
  • Gérer l'exercice des attributions des élus : droit d'alerte, inspection, enquête, expertises…
  • Piloter la sécurité et la qualité de vie au travail avec le CSE et présider la CSCCT si elle existe
  • Conduire les transformations de l'entreprise avec le CSE
  • Faire du CSE un espace de co-légitimation de la stratégie d'entreprise
  • Atelier pratique : élaborer la stratégie sociale de l'établissement et définir le rôle attendu du CSE
Intervenant sans image

Claire GREGOIRE

Intervenant sans image

Philippe DARANTIERE

 Consultant et formateur, il intervient depuis plus de trente...

    • - RRH/DRH
    • Directeur d'établissement

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