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Formation - CPF - Chargé-e de Formation
Bloc de compétences 6 : Pilotage de la formation professionnelle du titre CRH
CERTIFIANT
Référence : SP142
Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.
Télécharger le programme au format PDF
Objectifs
- Respecter le cadre légal de la formation professionnelle continue et le rôle des différents acteurs
- Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue
- Participer à l’élaboration du plan de développement des compétences et à son budget
- Assurer le bon déroulement d'une formation
À qui s’adresse cette formation ?
- Nouveau chargé de formation
- Chargé de formation souhaitant consolider ses connaissances
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis dans le domaine de la formation professionnelle
- Si vous souhaitez accéder à l’examen de certification, vous devrez justifier d’un Bac + 2, ou niveau bac +2 avec 3 ans d’expérience, ou Bac + 5 ans d’expérience
Programme
En amont de la formation
Trois modules e-learning introductifs
- Module : Histoire des réformes et esprit de la loi
- Module : Employeur et salarié : Responsabilité de chacun
- Module : Réforme de l'apprentissage
- Chaque module interactif propose un quiz final permettant de consolider l’assimilation des connaissances
Jour 1
Introduction
- Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Respecter le cadre légal de la formation professionnelle continue
- Quiz : faire le pont sur les acquis des modules e-learning
- Quel est le but de la formation professionnelle ?
- L'évolution historique de la formation professionnelle continue
- Les obligations légales en lien avec la formation :
- adaptation au poste de travail
- maintien de la capacité à occuper un emploi
- sécurité
- obligation de formation via les entretiens professionnels
- participation financière à la formation professionnelle
- La nouvelle définition juridique d'une action de formation
- Exercice : Réflexion en sous-groupe sur les différentes obligations en lien avec la formation et construction d'un tableau de bord
Se positionner face aux divers acteurs de la formation
- Les rôles et obligations des acteurs internes face à la formation :
- employeur, service RH, managers, salariés, comité social et économique (CSE)
- Les acteurs externes à l'entreprise :
- France compétences, Opérateurs de compétences, URSSAF, organismes de formation…
- Construction en sous-groupe : carte sur le rôle de chaque acteur
- Atelier collectif : comment choisir un organisme de formation ?
Jour 2
Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue
- Les dispositifs d'aide au positionnement :
- le Conseil en Évolution Professionnel (CEP)
- le bilan de compétences
- l'entretien professionnel
- Les modes d'accès à la formation :
- à l'initiative de l'employeur : Le plan de développement des compétences
- à l'initiative du salarié : le Compte Personnel de Formation (CPF) et le projet de transition professionnelle
- L'accompagnement à la professionnalisation :
- Contrat de professionnalisation
- Contrat d'apprentissage
- Pro A
- VAE
- Jeu : repérer le dispositif adéquat en fonction de la situation d'une personne
Contribuer à la construction du plan de développement des compétences
- Les étapes d'élaboration du plan de développement des compétences
- Les formations en lien avec les orientations stratégiques de l'entreprise
- Les formations obligatoires
- Le recueil et l'analyse des besoins de formation
- La gestion des formations issues des entretiens professionnels
- Les autres actions du plan de développement des compétences
- A qui communiquer son plan ?
- Exercice d'application : construire un plan de développement des compétences
Intersession
- Commentaire de texte et recherche sur l’environnement de la formation
Jour 3
Participer au pilotage du budget formation
- La participation à la formation professionnelle (fonctionnement de la collecte, participation unique...)
- Les différents budgets formation
- La gestion des différentes prises en charge
Organiser les actions de formations et leur suivi administratif
- Les différentes modalités d'organisation et d'achat des actions de formation
- Les formations digitales (e-learning, MOOC, SPOC ....)
- Le contenu d'un dossier formation
- Les modalités spécifiques
- Les conventions tripartites
- La Formation Ouverte et/ou A Distance (FOAD)
- L'AFEST
- La budgétisation et la comptabilisation des coûts de formation
- Les tableaux de suivi de la formation
- Les risques de contrôle en formation
- Jeu : Vocabulaire de la formation digitale
Assurer le bon déroulement d'une formation
- Les différents temps d'organisation d'une session de formation
- Les facteurs qui assurent le succès d'une action de formation
- Bien définir les objectifs de formation
- Suivre les 4 niveaux d'évaluation de la formation (évaluations de satisfaction, évaluations des acquis, évaluations de transfert en situation de travail…)
- Cas pratique : à partir d'un contexte d'entreprise, préconiser une action de formation à mettre en place et en définir les objectifs
Rédiger les bilans nécessaires à la formation professionnelle
- Les informations à présenter au CSE (comité social économique)
- Les autres reporting à prévoir
- Le service formation et la communication
Quiz final
- Evaluer les acquis des trois journées
Questionnaire d’assimilation des connaissances en ligne
- Ce questionnaire vous permettra d’ancrer vos connaissances, de revoir les points les plus importants du programme et de vous entraîner avant l’examen final.
Conclusion
- Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression
OPTION : CERTIFICATION
- Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°6 "Pilotage de la formation professionnelle" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l’école SUP des RH.
Intervenants
Alexandra KLAMECKI
Plus de détailsLe plus pédagogique
- Cette formation replace le métier de chargé de formation dans son environnement.
- Tout en expliquant le cadre juridique de la formation professionnelle, l'intervenante s'attache à une approche pratico-pratique afin que le (la) chargé(e) de formation reparte avec des outils directement utilisables à son poste.
- Ce programme correspond au bloc de compétences « piloter le formation professionnelle » du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines »
- En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
- Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
- Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.
Actualités
Suivre une formation certifiante à distance avec votre CPF est maintenant possible !
Pour répondre à vos contraintes d’agendas et à votre situation géographique nous vous proposons de suivre votre formation certifiante à distance tout en bénéficiant d’une pédagogie engageante et ludique et d’un suivi sur-mesure.
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Comment apporter de la valeur à vos formations intra ?
La réflexion d’un projet de formation (inter ou intra-entreprise), nécessite tenir compte de multiples facteurs permettant le succès de la formation.
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