Formation - Présidez et animez le CHSCT

Du cadre juridique à la politique de prévention, adoptez la bonne posture

100 % de participants satisfaits
NOUVEAU

Référence : SP030

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Objectifs

  • Maitriser le rôle du président du CHSCT
  • Comprendre le rôle et la fonction du CHSCT dans la politique de prévention des risques professionnels
  • Développer son savoir faire pour animer efficacement les réunions

À qui s’adresse cette formation ?

  • Président de CHSCT
  • Directeur d'établissement
  • Directeur administratif et financier
  • Responsable de site
  • Responsable des relations sociales
  • Directeur des Ressources Humaines

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Situer le CHSCT dans la régulation sociale

  • Comprendre pourquoi le CHSCT est devenu une instance-clé dans les entreprises
  • Décrypter les freins et les situations de blocage
  • Jeu de rôle : ouvrir une réunion de CHSCT

Santé et sécurité : comprendre les évolutions

  • Se centrer sur les missions du CHSCT : santé au travail, prévention
  • Identifier les enjeux de la santé au travail : humains, juridiques, économiques
  • Comprendre l'évolution du risque professionnel et son indemnisation, l'obligation de résultat, la faute inexcusable
  • Assimiler les définitions essentielles
  • Connaître les responsabilités en matière de santé et de prévention
  • Identifier la place du CHSCT parmi les acteurs de la prévention
  • Gérer les relations avec le médecin du travail, l'inspection du travail, la CARSAT
  • Illustration : analyse d'un cas d'accident et des responsabilités

Le CHSCT, une instance représentative du personnel spécialisée

  • Repérer les périmètres et les conditions de mise en place de CHSCT dans le cadre issu de la loi sur le dialogue social
  • Préparer la désignation des membres représentants du personnel de l'instance
  • Maîtriser le fonctionnement de l'instance : les missions du président, du secrétaire, les moyens alloués au CHSCT, le règlement intérieur, le statut des représentants du personnel
  • Préparer l'ordre du jour avec le secrétaire, soigner sa communication en vue du PV
  • Ateliers pratiques : analyse critique d'un PV, planification annuelle de l'action du CHSCT

Le CHSCT, une instance de terrain

  • Comprendre la façon dont le CHSCT exerce ses missions :
    • les visites d'inspection, les enquêtes, le danger grave et imminent (DGI) et les applications aux risques psychosociaux
  • Aider l'instance à structurer ses missions au service de la prévention ; la démarche de prévention
  • Le DUER : l'outil de base du CHSCT
  • Quand le CHSCT vote une expertise : les étapes, la contestation possible (actualité Loi Travail)
  • Mettre en place une coordination des CHSCT : quand, comment, pourquoi ? Connaître les sources de la démarche
  • Mise en situation : animation d'une séquence CHSCT

Le CHSCT, un levier d'action pour la performance de l'entreprise

  • Pourquoi et comment informer le CHSCT ?
  • Concevoir les consultations du CHSCT pour accompagner les changements
  • Présider l'instance :
    • les enjeux d'une communication spécifique
    • préparer les réunions
    • les erreurs à ne pas commettre en réunion
    • savoir gérer les incidents de séance
  • Jeu de rôle : consultation sur un projet important

Intervenants

Benoît DE LA BASTIDE

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Jean-Nicolas MOREAU

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Sabine PINARD-LEGRY

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Claire GREGOIRE SOTO

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Philippe DARANTIERE

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Les plus de cette formation

  • Le stage s’appuie sur plusieurs cas pratiques et jeux de rôle proposés aux participants pendant ces deux journées. En complément, un module e-learning sur l’expertise du CHSCT vous est proposé.

Avis

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