Formation - RH : se positionner dans un grand groupe

Intégrez les particularités de l'environnement dans lequel vous évoluez

NOUVEAU

Référence : SP134

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Objectifs

  • Intégrer sereinement la fonction RH dans un grand groupe
  • Réfléchir à son rôle et à sa façon de travailler au sein d'une DRH Groupe
  • Faire le point sur l'organisation et le fonctionnement de son équipe RH
  • Mieux comprendre les relations entre le siège et les unités

À qui s’adresse cette formation ?

  • DRH et RRH de grands groupes

Pré-requis

  • - Cette formation nécessite que le stagiaire évolue dans un grand groupe

Programme

DRH: Occuper une position stratégique

  • Identifier les clés majeures du succès d'une entreprise :
    • les ressources humaines
    • les compétences
    • le dynamisme et la qualité des relations
  • Mettre en œuvre au niveau du groupe les moyens nécessaires :
    • comprendre les évolutions du groupe et du business pour pouvoir identifier les conséquences RH à court et moyen terme
    • comprendre, connaître et sentir le terrain pour pouvoir anticiper les réactions aux décisions stratégiques envisagées
  • Organiser la communication RH sur « le sens » des actions Groupe
  • Être garant et façonneur de la culture et de la politique groupe : les contacts et les actions de la DRH impulsent la « Way of live » du groupe
  • Cas pratique : « Rester au contact de la réalité »

Adopter la posture de conseil / coach des dirigeants

  • Être le « DRH personnel » des dirigeants, Responsables de branches, de divisions, de filiales pour :
    • échanger
    • tester des idées
    • demander conseils
  • S'appuyer sur les dirigeants pour faire avancer efficacement les projets RH
  • Comment travailler cette confiance ?

Impulser, coordonner et arbitrer

  • Montrer la direction et représenter la Direction Générale
  • Donner de la lisibilité sur tous les dossiers structurants
  • Rester vigilants sur les sujets délicats
  • Faire accepter les arbitrages
  • Impulser et organiser le faire-faire
  • Contrôler les avancées
  • Encourager et sanctionner si besoin
  • Cas pratique : « Du slide au carottage »

S'imprégner des codes et de la posture

  • Garantir les politiques RH groupes tout en respectant les hiérarchies locales et intermédiaires
  • Rester au service des unités, tout en étant en charge de veiller l'application de la politique RH du groupe
  • Garantir la transparence et la confidentialité
  • Comment naviguer avec succès entre ces bornes ?

Intervenants

Noël BONNIER

Plus de détails

Les plus de cette formation

  • Dans les groupes, le DRH occupe une position stratégique.  Il joue donc un rôle d'impulsion, d'arbitre et de suivi des projets RH gérés par ses collaborateurs et les RH d’unités. Ses missions sont focalisées sur la coordination des pratiques RH aux niveaux des différents établissements et zones géographiques. Il a un rôle particulier auprès des dirigeants du Groupe.
  • Par cette formation vous pourrez échanger entre pairs et assimiler tant les principes que la mise en œuvre de ces savoirs : L’équilibre entre réflexion sur les cas concrets de son organisation et celle de ses pairs et des apports de veille RH et de bonnes pratiques.
  • Par sa pédagogie l’intervenant vous permettra de mieux percevoir l’environnement dans lequel vous évoluez, et ce que les différents acteurs attendent de vous.
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