Formation - Marque employeur : attirer, recruter et fidéliser
Communiquer et valoriser sa politique RH
100 %
de participants satisfaits
NOUVEAU
Référence : SP098
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Objectifs
- Comprendre les enjeux de la marque employeur
- Accompagner le DRH dans son nouveau rôle de communicant et valoriser son offre RH
- Définir le socle de son identité pour définir ses besoins et ses cibles de communication
- Initier et organiser une démarche de marque employeur
À qui s’adresse cette formation ?
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable des Ressources Humaines
- Équipe en charge de la marque employeur
Pré-requis
- Cette formation s'adresse à des collaborateurs RH expérimentés
Programme
Les nouveaux challenges de la fonction RH
- Les défis RH d'aujourd'hui et de demain :
- leurs sources : vieillissement, nouveaux comportements, web 2.0
- leurs conséquences en RH
- Le nouveau rôle de la DRH : un partenaire stratégique aux missions étendues
- Quiz collectif
- Le triple enjeu du Marketing RH : entre perception et réalité, un fossé à combler
- Engager et fidéliser les collaborateurs, attirer les talents
Maîtriser les fondamentaux du marketing RH
- Les principes clés : le marketing du réel :
- un pan de la culture de l'entreprise
- une action dans la durée
- Son champ d'application et les différents canaux de communication
- Ses déclinaisons potentielles
- Exercice d'autodiagnostic
Définir le socle de sa marque employeur
- Initier une démarche de marque employeur : les étapes et outils indispensables :
- les audits préalables
- l'élaboration du discours et de la promesse employeur
- la définition des objectifs
- Exercice de mise en pratique individuel suivi d'un débriefing collectif
Identifier et comprendre ses cibles de communication
- Cartographier ses populations cibles
- Brainstorming collectif :
- les cibles internes de l'entreprise
- les cibles externes
- Identifier leurs besoins spécifiques, les leviers et les freins
- Plan d'action individuel des stagiaires sur leurs cibles
Élaborer son plan d'action
- Les acteurs et ressources sur lesquelles s'appuyer : qui, quand ?
- Définir un calendrier d'actions pertinent :
- comment le bâtir ?
- quels éléments prendre en compte ?
- Exercice pratique : *élaborer les temps forts de son calendrier
- Identifier et définir les supports adaptés au déploiement :
- quel support pour quel besoin ?
- quel éventail de possibilités ?
- Exemples d'outils
Faire vivre sa marque employeur
- Définir ses indicateurs de suivi et de performance : quel indicateur selon l'objectif ?
- Pérenniser la démarche dans le temps :
- relayer
- faire évoluer
- Synthèse
Intervenants
Dominique RAZE
Plus de détailsAgnès DURONI
Plus de détailsLes plus de cette formation
- Un partage d'expériences privilégié autour des problématiques marque employeur, éclairés des cas concrets sur lesquels l'animatrice est intervenue en tant qu'experte de la communisation RH.- Une formation conciliant prise de hauteur sur les enjeux de la marque employeur et déclinaison opérationnelle.- Une animation favorisant les échanges, le débat et le co-développement.
Avis
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