Formation - Finances pour RH

100 % de participants satisfaits

INTER
INTRA

2 jours

Référence : SP082

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Référence : SP082

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Objectifs

Poser les fondamentaux financiers de son entité
Comprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincant
Professionnaliser son discours économique vis-à-vis des partenaires sociaux
Évaluer son activité RH au regard de la gestion et de la finance

À qui s’adresse cette formation ?

Directeur des Ressources Humaines
Responsable et cadre confirmé de la fonction RH
Dirigeant et professionnel en lien avec les services financiers

Pré-requis

Cette formation s'adresse à des collaborateurs RH expérimentés mais ne nécessite pas de prérequis en finances

Programme

Jour 1

matin

Introduction

Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Poser les fondamentaux financiers de son entité

Savoir lire le bilan pour identifier la stratégie de son entreprise :

appréhender l’architecture du bilan
identifier les éléments clés du bilan
présentation d’un bilan simplifié
Exercice pratique : identifier les postes clés RH dans un compte de bilan
Exercice pratique : Réaliser un bilan simple

Savoir lire le compte de résultat pour identifier les dépenses et le chiffre d’affaire de son entreprise :

appréhender l’architecture du compte de résultat
décortiquer la composition du compte de résultat
présentation du compte de résultat simplifié

Cas pratique : Identifier les postes RH dans un compte de résultat
Cas pratique : comprendre le jeu des amortissements et des provisions et leurs interprétations financières
Cas pratique : identifier les interactions entre le bilan et le compte de résultat
Cas pratique : aller chercher les informations RH dans la liasse fiscale
Notes / Synthèse

après-midi

Comprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincant

Comprendre la comptabilité analytique : faire parler les chiffres au sein de l’entreprise
Cas pratique : Mesurer la performance du compte de résultat avec les Soldes Intermédiaires de Gestion
Définir la capacité d’autofinancement et visualiser la santé de l’entreprise
À quel moment le seuil de rentabilité et les objectifs sont-ils atteints ?
Cas pratique : déterminer le seuil de rentabilité de l’entreprise et comment réviser ses objectifs
Comprendre quels éléments déterminent l’internationalisation de l’entreprise (rachat d’autres structures…) goodwill et consolidation
Cas pratique : Identifier les indicateurs de performance
Le bilan fonctionnel : calculer et analyser l’équilibre entre le haut et le bas du bilan pour prendre de la hauteur
Quels sont les risques en cas de déséquilibre ?
Réflexion collective : Comment animer le pilotage et la performance

Jour 2

matin

Professionnaliser son discours économique vis-à-vis des partenaires sociaux

Valoriser les données sociales et faire le lien avec les données financières
ex : le bilan social : la passerelle entre les RH et la finance
Explorer l’architecture du bilan à travers un exemple de bilan social détaillé- Analyse d’éléments stratégiques d’un bilan social d’une entreprise multinationale
Les informations du document unique et son influence sur la gestion des risques
Cas pratique : Comment animer le pilotage et la performance
Réflexion collective : Quelles clés pour rendre plus efficace son positionnement vis-à-vis des décideurs ?

après-midi

Évaluer son activité RH au regard de la gestion et de la finance

Déterminer les éléments de la rémunération qui vont influencer le compte de résultat

les congés payés, la formation, le véhicule de fonction, la protection sociale...

Cas pratique : Analyser les impacts des provisions sur congés payés sur le Bilan
Examiner les incidences financières sur les postes RH liés à la gestion de la Covid19
Dynamiser votre discours financiers avec l’utilisation du contrôle de gestion social
Cas pratique : Quelles clés pour rendre plus efficace son positionnement vis-à-vis des décideurs ?

Conclusion

Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenants

Jean-Marc ORGAZ

Plus de détails

Eric PAPELIER

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Le plus pédagogique

Cette formation, très abordable pour les non financiers, vous apporte avec clarté les fondamentaux pour comprendre et utiliser les notions financières et ainsi, professionnaliser vos discours et pratiques.
Les apports théoriques se basent sur des exemples, illustrations et cas concrets déroulés en stage, commentés puis travaillés via des exercices pour une bonne appropriation.
En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

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