Formation - Finances pour RH

1. Poser les fondamentaux financiers de son entité

• Savoir lire le bilan pour identifier la stratégie de son entreprise :
• appréhender l'architecture du bilan
• identifier les éléments clés du bilan
• présentation d'un bilan simplifié
• Savoir lire le compte de résultat pour identifier les dépenses et le chiffre d'affaire de son entreprise :
• appréhender l'architecture du compte de résultat
• décortiquer la composition du compte de résultat
• présentation du compte de résultat simplifié
• Cas pratique : comprendre le jeu des amortissements et des provisions et leurs interprétations financières
• Cas pratique : identifier les interactions entre le bilan et le compte de résultat
• Cas pratique : aller chercher les informations RH dans la liasse fiscale
• Notes / Synthèse

2. Comprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincant

• Comprendre la comptabilité analytique : faire parler les chiffres au sein de l'entreprise
• Décomposer le compte de résultat étape par étape pour expliquer le résultat de l'entreprise : analyse avec les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) ex : d'où viennent les bénéfices ?
• Définir la capacité d'autofinancement et visualiser la santé de l'entreprise
• À quel moment le seuil de rentabilité et les objectifs sont-ils atteints ?
• Comprendre quels éléments déterminent l'internationalisation de l'entreprise (rachat d'autres structures…) goodwill et consolidation
• Identifier les indicateurs de performance
• Le bilan fonctionnel : calculer et analyser l'équilibre entre le haut et le bas du bilan pour prendre de la hauteur
• Quels sont les risques en cas de déséquilibre ?
• Notes / Synthèse

3. Professionnaliser son discours économique vis-à-vis des partenaires sociaux

• Valoriser les données sociales et faire le lien avec les données financières
• ex : le bilan social : la passerelle entre les RH et la finance
• Exemple d'architecture d'un bilan social détaillé
• Analyse d'éléments stratégiques d'un bilan social d'une entreprise multinationale
• Les informations du document unique et son influence sur la gestion des risques
• Animer le pilotage et la performance
• Notes / Synthèse

4. Évaluer son activité RH au regard de la gestion et de la finance

• Comprendre les impacts des éléments de la rémunération en finances :
• les congés payés, la formation, le véhicule de fonction, la protection sociale...
• Les clés pour rendre plus efficace son positionnement vis-à-vis des décideurs
• Notes / Synthèse

• Directeur des Ressources Humaines
• Responsable et cadre confirmé de la fonction RH
• Dirigeant et professionnel en lien avec les services financiers