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Formation - Finances pour RH (accessible au choix : à distance et en présentiel)

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Objectifs

  • Comprendre les principaux concepts financiers
  • Intégrer les aspects financiers dans le management RH de son entreprise
  • Sécuriser son discours et ses choix vis à vis des interlocuteurs internes concernés
  • Comprendre les impacts des décisions RH sur la finance

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur des Ressources Humaines
  • Responsable et cadre confirmé de la fonction RH
  • Dirigeant et professionnel en lien avec les services financiers

Pré-requis

  • Cette formation s'adresse à des collaborateurs RH expérimentés

Programme

Poser les fondamentaux financiers de son entité

  • Savoir lire le bilan pour identifier la stratégie de son entreprise :
    • appréhender l'architecture du bilan
    • identifier les éléments clés du bilan
    • présentation d'un bilan simplifié
  • Savoir lire le compte de résultat pour identifier les dépenses et le chiffre d'affaire de son entreprise :
    • appréhender l'architecture du compte de résultat
    • décortiquer la composition du compte de résultat
    • présentation du compte de résultat simplifié
  • Cas pratique : comprendre le jeu des amortissements et des provisions et leurs interprétations financières
  • Cas pratique : identifier les interactions entre le bilan et le compte de résultat
  • Cas pratique : aller chercher les informations RH dans la liasse fiscale
  • Notes / Synthèse

Comprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincant

  • Comprendre la comptabilité analytique : faire parler les chiffres au sein de l'entreprise
  • Décomposer le compte de résultat étape par étape pour expliquer le résultat de l'entreprise : analyse avec les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) ex : d'où viennent les bénéfices ?
  • Définir la capacité d'autofinancement et visualiser la santé de l'entreprise
  • À quel moment le seuil de rentabilité et les objectifs sont-ils atteints ?
  • Comprendre quels éléments déterminent l'internationalisation de l'entreprise (rachat d'autres structures…) goodwill et consolidation
  • Identifier les indicateurs de performance
  • Le bilan fonctionnel : calculer et analyser l'équilibre entre le haut et le bas du bilan pour prendre de la hauteur
  • Quels sont les risques en cas de déséquilibre ?
  • Notes / Synthèse

Professionnaliser son discours économique vis-à-vis des partenaires sociaux

  • Valoriser les données sociales et faire le lien avec les données financières
  • ex : le bilan social : la passerelle entre les RH et la finance
  • Exemple d'architecture d'un bilan social détaillé
  • Analyse d'éléments stratégiques d'un bilan social d'une entreprise multinationale
  • Les informations du document unique et son influence sur la gestion des risques
  • Animer le pilotage et la performance
  • Notes / Synthèse

Évaluer son activité RH au regard de la gestion et de la finance

  • Comprendre les impacts des éléments de la rémunération en finances :
    • les congés payés, la formation, le véhicule de fonction, la protection sociale...
  • Les clés pour rendre plus efficace son positionnement vis-à-vis des décideurs
  • Notes / Synthèse

Intervenants

Jean-Marc ORGAZ

Plus de détails

Eric PAPELIER

Plus de détails

Les plus de cette formation

  • Cette formation, très abordable pour les non financiers, vous apporte avec clarté les fondamentaux pour comprendre et utiliser les notions financières et ainsi, professionnaliser vos discours et pratiques.
  • Les apports théoriques se basent sur des exemples, illustrations et cas concrets déroulés en stage, commentés puis travaillés via des exercices pour une bonne appropriation.

Avis

Actualités

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