Formation - CPF- Titre Manager du développement RH
Parcours modulable: contactez-nous et créons votre calendrier 2020
NOUVEAU
CERTIFIANT
Référence : PC010
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Objectifs
- Piloter la stratégie RH dans un contexte international et faire face au changement
- Manager et développer les compétences
- Piloter la rémunération et la masse salariale
- Manager la sécurité et le bien-être au travail
- Manager les relations sociales individuelles et manager le dialogue social
Pré-requis
- Ce parcours de formation est ouvert à tout professionnel, titulaire d'un bac +3 minimum et ayant une première expérience professionnelle d'encadrement. Pour tout candidat ne répondant pas à ces critères, une dérogation peut être étudiée en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85).
- Acceptation sur dossier : CV, lettre de motivation et présentation des diplômes à adresser par mail à: FR-liaisonsformation@wolterskluwer.com
Programme
Piloter la stratégie RH dans un contexte international
- Maîtriser les impacts de la stratégie, y compris à l'international, sur l'organisation du travail
- Construire et de défendre une feuille de route RH
- Développer et appliquer les outils et méthodes du contrôle de gestion social
- Suivre et valoriser la valeur ajoutée interne produite par les actions et contributions de la fonction RH en France et à l'international
Manager et développer les compétences
- Définir et mettre en oeuvre une gestion globale des recrutements, des carrières, des mobilités et des compétences, afin de fidéliser, développer et/ou accompagner
- Être un partenaire du management : comprendre et intégrer les besoins en compétences et les enjeux des managers en matière d'emploi
- Établir des plans de remplacements et repérer les compétences clés ou en obsolescence de demain
- Mettre en uvre les techniques de développement des compétences
- Élaborer et piloter un plan de transformation
Manager des équipes dans un contexte de changement
- Accompagner les changements induits par les impacts du numérique sur l'organisation, les modes de travail et de management
- Manager une équipe au quotidien en utilisant les outils dématérialisés
- Animer et faire progresser une équipe pluri-compétente et/ou multiculturelle
- Analyser les origines et les natures des changements, détecter les positionnements des acteurs et accompagner le changement
- Informer et communiquer en interne et en mesurer l'impact
Manager la sécurité et le bien-être au travail
- Garantir la santé des collaborateurs, le respect de la bienveillance et des actions de prévention en matière de harcèlement et de discrimination
- Comprendre les enjeux de Responsabilité Sociale de l'Entreprise
- Veiller à la mise en place des normes de sécurité au sein de son périmètre
- Mettre en uvre et suivre une politique globale pour favoriser la qualité de vie au travail
- Analyser une situation de RPS et travailler en réseau et dans le respect des règles de confidentialité avec les acteurs clés
- Assurer la mise en uvre des règles et politiques de diversité en interne
Manager les relations sociales individuelles
- Veiller à l'application des obligations légales et régler les conflits interpersonnels
- Analyser et mesurer les impacts d'une modification réglementaire sur la gestion individuelle des salariés
- Diffuser les bonnes pratiques sociales et veiller à leur application
- Résoudre, par la conciliation et/ou la négociation interne, des conflits individuels
- Sanctionner si nécessaire et rappeler les règles du travail en entreprise
- Défendre les intérêts de l'entreprise lors des procédures individuelles
Manager le dialogue social
- Animer le dialogue social en accord avec les décisions stratégiques
- Négocier des accords avec les organisations
- Établir des calendriers sociaux et négocier les principaux accords locaux avec les délégués syndicaux
- Repérer et analyser les enjeux du CSE et les jeux d'acteurs du dialogue social
- Anticiper et piloter le volet social d'une réorganisation
- Faire évoluer le temps de travail
- Observer et analyser les signaux faibles, prévenir et gérer les risques collectifs
Piloter la rémunération et la masse salariale
- Proposer puis mettre en uvre une stratégie globale de reconnaissance et de rémunération
- Maîtriser les pratiques du marché du travail de son secteur et benchmark de rémunération
- Évaluer les effets de masse salariale et leurs impacts sur les résultats de l'entreprise
- Optimiser le ratio coût/efficacité en utilisant les natures fiscales de la rémunération et de ses périphériques
- Proposer des lignes directrices aux managers
- Négocier annuellement les rémunérations
- Valoriser les éléments de rémunération et les communiquer aux salariés
Option : Certification offerte
- Examen ( présentiel dans les locaux parisiens de l'école SUP RH) vous permettant de prétendre au titre reconnu certifié de niveau I.
Les plus de cette formation
- Délivré par l’école Sup des RH et reconnu par les professionnels des ressources humaines
- éligible au CPF (n°248421) et enregistré Code Certif Info n°89515
- Séquencé en 7 blocs de compétences vous permettant une flexibilité dans l’organisation des différents modules (des dates sont disponibles toute l'année, contactez-nous pour construire ensemble votre calendrier personnalisé)
- Assuré par nos intervenants experts, professionnels des Ressources Humaines et du droit social
- Avec des apports à la fois de réflexion stratégique, de méthodes et de pratiques entre pairs L’évaluation: À l’issue de chaque bloc de compétences, un examen oral (assessment d’un ou plusieurs blocs à la fois) est organisé, dans les locaux de Sup des RH (Paris 8e). Chaque épreuve, d’une durée de 1H30 à 2H30, donne lieu en cas de réussite et après décision du jury à la certification (prévoir une après-midi pour chaque bloc).
Actualités
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Lancés le 21 novembre dernier le gouvernement met à votre disposition un site internet et une application mobile (disponible sur App Store et Google Play) vous permettant de consulter vos droits de formation CPF, de rechercher une formation...
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