Formation - Titre Manager du développement RH

Programme

1. Piloter la stratégie RH dans un contexte international

• Maîtriser les impacts de la stratégie, y compris à l'international, sur l'organisation du travail
• Construire et de défendre une feuille de route RH
• Développer et appliquer les outils et méthodes du contrôle de gestion social
• Suivre et valoriser la valeur ajoutée interne produite par les actions et contributions de la fonction RH en France et à l'international

2. Manager et développer les compétences

• Définir et mettre en oeuvre une gestion globale des recrutements, des carrières, des mobilités et des compétences, afin de fidéliser, développer et/ou accompagner
• Être un partenaire du management : comprendre et intégrer les besoins en compétences et les enjeux des managers en matière d'emploi
• Établir des plans de remplacements et repérer les compétences clés ou en obsolescence de demain
• Mettre en oeuvre les techniques de développement des compétences
• Élaborer et piloter un plan de transformation

3. Manager des équipes dans un contexte de changement

• Accompagner les changements induits par les impacts du numérique sur l'organisation, les modes de travail et de management
• Manager une équipe au quotidien en utilisant les outils dématérialisés
• Animer et faire progresser une équipe pluri-compétente et/ou multiculturelle
• Analyser les origines et les natures des changements, détecter les positionnements des acteurs et accompagner le changement
• Informer et communiquer en interne et en mesurer l'impact

4. Manager la sécurité et le bien-être au travail

• Garantir la santé des collaborateurs, le respect de la bienveillance et des actions de prévention en matière de harcèlement et de discrimination
• Comprendre les enjeux de Responsabilité Sociale de l'Entreprise
• Veiller à la mise en place des normes de sécurité au sein de son périmètre
• Mettre en oeuvre et suivre une politique globale pour favoriser la qualité de vie au travail
• Analyser une situation de RPS et travailler en réseau et dans le respect des règles de confidentialité avec les acteurs clés
• Assurer la mise en oeuvre des règles et politiques de diversité en interne

5. Manager les relations sociales individuelles

• Veiller à l'application des obligations légales et régler les conflits interpersonnels
• Analyser et mesurer les impacts d'une modification réglementaire sur la gestion individuelle des salariés
• Diffuser les bonnes pratiques sociales et veiller à leur application
• Résoudre, par la conciliation et/ou la négociation interne, des conflits individuels
• Sanctionner si nécessaire et rappeler les règles du travail en entreprise
• Défendre les intérêts de l'entreprise lors des procédures individuelles

6. Manager le dialogue social

• Animer le dialogue social en accord avec les décisions stratégiques
• Négocier des accords avec les organisations
• Établir des calendriers sociaux et négocier les principaux accords locaux avec les délégués syndicaux
• Repérer et analyser les enjeux du CSE et les jeux d'acteurs du dialogue social
• Anticiper et piloter le volet social d'une réorganisation
• Faire évoluer le temps de travail
• Observer et analyser les signaux faibles, prévenir et gérer les risques collectifs

7. Piloter la rémunération et la masse salariale

• Proposer puis mettre en oeuvre une stratégie globale de reconnaissance et de rémunération
• Maîtriser les pratiques du marché du travail de son secteur et benchmark de rémunération
• Évaluer les effets de masse salariale et leurs impacts sur les résultats de l'entreprise
• Optimiser le ratio coût/efficacité en utilisant les natures fiscales de la rémunération et de ses périphériques
• Proposer des lignes directrices aux managers
• Négocier annuellement les rémunérations
• Valoriser les éléments de rémunération et les communiquer aux salariés