Négocier la QVT

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Liaisons

Qualité de Vie au Travail : diagnostic, outils, accord

Les Objectifs

  • S'approprier les dimensions légales, stratégiques et pratiques de la QVT
  • Identifier les points clés des diagnostics liés à la négociation QVT
  • Elaborer une méthodologie de négociation appropriée au sujet
  • QVT et performance : maîtriser les enjeux

1. Petit-déjeuner d'accueil

2. Définir la qualité de vie au travail et son périmètre

  • Qualité de vie au travail : histoire d'une notion
  • Qualité de vie au travail et performance globale : définitions de l'ANI
  • Négocier la QVT : Pourquoi ? Avec qui ? Comment?
  • Le point sur les dernières évolutions juridiques
  • La négociation QVT : une négociation "intégrative" qui mobilise de façon cohérente des obligations de niveaux différents
  • Négocier sur la qualité de vie au travail : une méthodologie de négociation imposée par les textes
  • Diagnostic et plans d'action : d'une obligation de forme à une obligation de fond
  • Le rôle central du DUER et de la BDES comme base à priori des diagnostics qualité de vie au travail

3. Orienter son accord qualité de vie au travail vers un objectif de performance

  • S'approprier le lien entre performance et qualité de vie au travail
  • Impliquer le comité de direction : pourquoi et comment
  • Former les négociateurs pour partager le même langage
  • Fédérer les diagnostics : une nécessité opérationnelle
  • Atelier 1 : le préambule. Construire la problématique (étude d'accords)

4. Diagnostiquer

  • Bâtir un diagnostic partagé : un facteur clé de réussite
  • La place des différents diagnostics réglementaires (BDES, DUER, etc.)
  • Intégrer les spécificités des thèmes des risques psychosociaux, du handicap, de la discrimination et du droit à la déconnexion
  • Objectiver la pénibilité et la charge de travail
  • Valoriser la place particulière de l'égalité professionnelle
  • Les indicateurs de suivi de la QVT

5. Conduire la négociation

  • Distinguer les étapes de la négociation des phases de la réunion
  • Prévoir des groupes de travail
  • Élaborer le plan de communication en amont
  • Anticiper et prévenir les risques liés à la négociation

6. Ecrire l'accord

  • Les points-clés
  • Atelier 2 : étude comparée d'accords QVT

7. La régulation sociale et la négociation qualité de vie au travail : un enjeu pour la stratégie globale de l'entreprise

  • Mesurer l'impact de la qualité de vie au travail sur la régulation sociale - globale de l'entreprise
  • Situer la place de la négociation dans la régulation sociale
  • Les conditions d'un accord réussi Ce stage constitue les deux premières journées du cycle « Négocier la QVT, mettre en place son accord et son plan d'action » code CY006, certifiant, reconnu RNCP et éligible au CPF qui vous permettra d'aller encore plus loin pour bâtir une politique de qualité de vie au travail opérationnelle.

Jean-Nicolas MOREAU

Directeur du cabinet Res-Euro Conseil, spécialiste des stratégies...

Claire GREGOIRE

  • Cette formation sera rythmée par 3 ateliers afin de mettre en application les apports notionnels de façon à vous permettre d'être rapidement opérationnel dès votre retour en entreprise
    • DRH et RRH
    • Responsable des relations sociales
    • Professionnel en charge de la QVT