Formation - CPF- Chargé(e) de recrutement
Formation accessible à distance ou en présentiel.
100 %
de participants satisfaits
NOUVEAU
CERTIFIANT
Référence : SP153
Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.
Télécharger le programme au format PDF
Objectifs
- S'approprier le processus de recrutement étape par étape
- Décrire les postes et les profils recherchés
- Rechercher, sélectionner et analyser les CV et lettres de motivations
- Structurer et conduire l'entretien de recrutement
- Évaluer la pertinence des candidatures et prendre sa décision
À qui s’adresse cette formation ?
- Tout collaborateur en charge du recrutement
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme
EN AMONT DE LA FORMATION :
E-LEARNING : Intégrer et respecter les contraintes juridiques liées au recrutement
- Rédiger l'annonce : transcrire et synthétiser le besoin en respectant les interdits légaux (mentions obligatoires et mentions interdites)
- Risques de discrimination et diversité : les pièges à éviter
- Droits et obligations des parties
- Conservation et utilisation des données du recrutement (RGPD)
Appréhender l'humain
- Générations Y et Z: les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser ?
- Comment s'adapter pour les recruter
Se positionner en recruteur digital
- Comprendre les enjeux du recrutement aujourd'hui :
- recrutement à l'ère du WEB : une fonction au cur de la stratégie d'entreprise
- évolution du Web et ses impacts sur les pratiques du recrutement
- recruteurs : où et comment se positionner pour être efficaces ?
- Promouvoir la marque employeur via les réseaux sociaux :
- marque employeur et recrutement
- le nouveau rôle des RH avec les réseaux sociaux
- Comment utiliser efficacement les réseaux sociaux dans le recrutement ?
- bâtir une stratégie de recrutement en intégrant les réseaux sociaux
- choisir le réseau social adapté en fonction du poste et du secteur
- intégrer et se prémunir des risques liés à l'utilisation des réseaux sociaux
- Choisir les outils digitaux adaptés
Assurer la phase préparatoire du recrutement
- Maîtriser le processus de recrutement de A à Z
- Identifier les différences entre un recrutement interne et un recrutement externe
- Définir avec précision le besoin
- Rédiger une annonce attractive
- Établir la fiche de poste et définir la fonction
- Hiérarchiser les critères de recrutement
- Choisir les outils de sourcing adaptés pour obtenir une bonne volumétrie de candidatures
- Impliquer et sensibiliser les opérationnels (manager,équipe)
- Exercice de synthèse
Mettre en place des outils pour faciliter la gestion du recrutement
- Décrypter les profils des candidats potentiels (créer votre vivier de CV et de profils LinkedIn )
- Créer et faire vivre votre vivier candidats
- Procéder à une pré-qualification (entretien téléphonique, entretien vidéo différé)
- Mettre en place un outil de reporting commun
Maîtriser le déroulement de l'entretien
- Préparer l'entretien
- Maîtriser les différentes phases de l'entretien
- Questionner les thèmes et les critères à évaluer (guide d'entretien)
- Échanger et négocier sur la partie rémunération
- Mener des entretiens en binôme
Sélectionner le candidat, l'intégrer, le suivre
- Objectiver la décision avec les outils adaptés (questionnaire, entretien, test )
- Organiser et faciliter l'accueil du nouveau salarié
- Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction
établir une communication efficace
- Les principes de base de la communication (s'appuyer sur le PNL)
- Les niveaux de la communication
- Instaurer une relation de confiance : la calibration et la synchronisation
- Pratiquer l'écoute active
- En présentiel : Entraînement à la conduite d'entretien : savoir décrypter le verbal et le non verbal, jeux de rôle en face à face et débriefing collectif
- En classe virtuelle : Entraînement à la conduite d'entretien individuel de 30 minutes avec la formatrice en visio
OPTION : CERTIFICATION OFFERTE
- Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°5 "Recruter les collaborateurs" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.
Intervenants
Laurence POIRIER
Plus de détailsCharlotte BRAND
Plus de détailsLes plus de cette formation
- Apport théoriques et pratiques du formateur, échanges d'expériences entre les stagiaires, analyse d’exemples d’outils ou de trames d’entretien, exercices pratiques (études de cas, simulation d’entretiens...)
- Cette formation est menée en partenariat avec l'école SUP des RH.
- Les participants sont invtés à venir avec leurs propres exemples de CV et lettres d emotiviations pour enrichir les cas pratiques.
Avis
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