Formation - RH : renforcez votre posture dans les relations avec vos partenaires sociaux

1. Diagnostiquer son style relationnel, sa posture spontanée :

• Établir un autodiagnostic de personnalité : leadership, communication avec le MBTI
• Prendre conscience de sa posture relationnelle naturelle et de ses axes de progrès
• Mettre en place des solutions correctives pour renforcer sa posture
• Partage d'expériences autour des situations vécues par les participants : difficultés et solutions
• Atelier : définir votre profil relationnel à l'aide du test MBTI© pour connaître vos points forts et zones de développement, identifier les ressources à activer pour renforcer la posture

2. Anticiper et réguler les réactions de ses interlocuteurs en réunion :

• Diagnostiquer les différents styles de personnalités anticiper les stratégies personnelles
• Décoder les comportements classiques en réunion, en entretien et s'ajuster
• Construire les réponses adaptées tout en préservant son objectif
• Lever les freins au changement et mobiliser les énergies autour des enjeux clés
• Anticiper le contexte émotionnel pour soi et pour les acteurs et y faire face avec méthode
• Jeux de rôles : situations vécues par les participants, analyse des enjeux et émotions ; propositions de solutions et d'outils personnalisés pour maîtriser la situation
• Élaboration d'un plan de progrès individuel : objectifs de progrès, plan d'action outillé

3. Susciter des relations fondées sur la confiance :

• Activer les leviers de la confiance et renforcer le dialogue social informel
• Consolider ses capacités d'écoute, d'assertivité, de questionnement
• Rester solide, ne pas se faire déstabiliser : gérer son stress et son comportement
• Développer son sens de la répartie : maîtriser l'improvisation
• Gérer les silences, prendre du recul et rester maître de ses choix en toutes circonstances
• Atelier : entraînement à l'improvisation et à la prise de recul en situations difficiles via des jeux de rôle filmés
• Compléter le plan de progrès individuel : objectifs de progrès, plan d'actions outillé

4. Installer durablement les conditions d'un climat social constructif :

• Adopter un comportement et une attitude cohérente et crédible
• Préparer l'échange et identifier ses marges de manoeuvre
• Systématiser une attitude « orientée solution » pour sortir des situations de blocage
• Utiliser les éléments de langage impactants : présenter ses idées pour obtenir l'accord
• Atelier : simulations d'entraînement à la préparation et à la gestion des comportements difficiles

• DRH et RRH
• Juriste en droit social
• Chargé(e) des relations sociales
• Assistante RH