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Formation - RH : renforcer sa posture dans les relations avec les partenaires sociaux
100 %
de participants satisfaits
NOUVEAU
Référence : SP107
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Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.
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Objectifs
- Identifier sa posture spontanée et ses comportements à renforcer
- S'adapter rapidement aux profils de ses interlocuteurs en réunion
- Installer des relations pertinentes et constructives sans se faire déstabiliser
- Faire preuve d'assurance lors de réunions difficiles
À qui s’adresse cette formation ?
- DRH et RRH
- Juriste en droit social
- Chargé des relations sociales
- Assistant RH
Pré-requis
- Cette formation n'aborde pas les aspects règlementaires de la gestion des IRP, elle vous permet de travailler votre posture dans les relations sociales
- Ce stage s'adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs confiance et assertivité, et faire preuve d'assurance lors de réunions difficiles
- Avant la formation vous pouvez transmettre au formateur des éléments de contexte, de problématiques ( via un lien que nous vous transmettrons au moment de votre inscription), L'intervenant pourra ainsi mieux répondre à vos attentes spécifiques
Programme
Jour 1
matin
Introduction
- Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Diagnostiquer son style relationnel, sa posture spontanée :
- Établir un autodiagnostic de personnalité : leadership, communication avec le MBTI
- Prendre conscience de sa posture relationnelle naturelle et de ses axes de progrès
- Mettre en place des solutions correctives pour renforcer sa posture
- Partage d'expériences autour des situations vécues par les participants : difficultés et solutions
- Atelier : définir votre profil relationnel à l'aide du test MBTI© pour connaître vos points forts et zones de développement, identifier les ressources à activer pour renforcer la posture
après-midi
Anticiper et réguler les réactions de ses interlocuteurs en réunion :
- Diagnostiquer les différents styles de personnalités anticiper les stratégies personnelles
- Décoder les comportements classiques en réunion, en entretien et s'ajuster
- Construire les réponses adaptées tout en préservant son objectif
- Lever les freins au changement et mobiliser les énergies autour des enjeux clés
- Anticiper le contexte émotionnel pour soi et pour les acteurs et y faire face avec méthode
- Jeux de rôles : situations vécues par les participants, analyse des enjeux et émotions ; propositions de solutions et d'outils personnalisés pour maîtriser la situation même difficile
- Élaboration d'un plan de progrès individuel : objectifs de progrès, plan d'action outillé
Jour 2
matin
Susciter des relations fondées sur la confiance :
- Activer les leviers de la confiance et renforcer le dialogue social informel
- Consolider ses capacités d'écoute, d'assertivité, de questionnement
- Rester solide, ne pas se faire déstabiliser : gérer son stress et son comportement
- Développer son sens de la répartie : maîtriser l'improvisation
- Gérer les silences, prendre du recul et rester maître de ses choix en toutes circonstances
- Atelier : entraînement à l'improvisation et à la prise de recul en situations difficiles via des jeux de rôle filmés
- Compléter le plan de progrès individuel : objectifs de progrès, plan d'actions outillé
après-midi
Installer durablement les conditions d'un climat social constructif :
- Adopter un comportement et une attitude cohérente et crédible
- Préparer l'échange et identifier ses marges de manuvre
- Systématiser une attitude « orientée solution » pour sortir des situations de blocage
- Utiliser les éléments de langage impactants : présenter ses idées pour obtenir l'accord
- Atelier : simulations d'entraînement à la préparation et à la gestion des comportements difficiles
Conclusion
- Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d'actions
- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression
Intervenants
Géraldine DUPONT-CALVIER
Plus de détailsLe plus pédagogique
- Formation très concrète et dynamique, animée par un coach, praticien MBTI, spécialiste du diagnostic de personnalité et de la dynamique interpersonnelle- Diagnostic individualisé des atouts et axes de progrès ; mise en place d'un plan d'actions de progrès pour chacun permettant d'installer durablement une dynamique relationnelle efficace.- Nombreux apports méthodologiques, une boite à outils simple et pragmatique, multiples entrainements pour une mise en pratique immédiate en entreprise - En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.- Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.- Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.
Avis
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