Formation - Responsabilité Sociétale pour RH

RSE : bâtir votre plan d'action et porter le projet en interne

NOUVEAU

Référence : SP097

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Objectifs

  • Mieux comprendre la RSE au regard des enjeux RH
  • Conduire une politique RH socialement responsable sous l'angle de l'ISO 26 000
  • Connaître les réglementations actuelles et futures en termes de reporting RSE
  • S'approprier les pratiques socialement et sociétalement responsables

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeurs des Ressources Humaines
  • Responsables des Ressources Humaines
  • Directeurs d'entreprise ou d'établissement
  • Responsables RSE

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Comprendre les enjeux de la RSE

  • Historique de la genèse du concept RSE
  • Distinguer le lien de la RSE avec le Développement Durable
  • Savoir définir la RSE
  • Connaître la norme ISO 26 000
  • Tour d'horizon du cadre réglementaire

Les étapes du déploiement d'une démarche RSE

  • Diagnostic RSE et cartographie des parties prenantes
  • Élaborer la politique RSE et l'intégrer dans le projet d'entreprise
  • Mettre en place un comité de pilotage RSE
  • Construire des indicateurs
  • Déployer la stratégie RSE
  • Mettre en place des initiatives qui participent au développement économique local

Intégrer la RSE dans sa politique RH

  • Développer de nouvelles compétences
    • revoir sa politique développement RH au regard des enjeux de la RSE
    • accroitre l'employabilité des salariés
  • Politique salariale et conditions de travail
    • encourager l'équité interne des rémunérations
    • penser nouvelle structure de la rémunération
    • prendre en compte les enjeux travail et vie privée
    • repenser son plan d'amélioration des conditions de travail
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
    • nouvelle approche des conséquences sociales de tout choix stratégique
    • repenser les actions de reclassement des salariés
    • préserver l'emploi des seniors
  • Dialogue, conditions de travail socialement et sociétalement responsables
    • parties prenantes internes (dialogue et relations sociales, culture managériale, accompagnement au changement, bien-être au travail…)
    • parties prenantes externes (prise en compte, concertation, mise en place de labels, mécénat de compétence…)
  • Formation et recrutement
    • connaître les nouvelles approches en matière de recrutement
    • revoir sa politique de formation au regard des enjeux de la RSE

Du diagnostic à la mise en place d'un plan d'actions

  • Conduire un diagnostic du cadre social
  • Définir un plan d'actions
  • Mettre en place des indicateurs pertinents et adaptés

Participer à la rédaction et à la communication du reporting RSE

  • Le contenu global du reporting RSE
  • Les éléments spécifiques à la Fonction RH
  • Participer à la communication du reporting RSE
  • Accroître la réputation sociale

Intervenants

Jacques AFLALO

Plus de détails

Les plus de cette formation

  • L’animation de ce stage est très dynamique, utilisant l’interaction, le travail en sous-groupes, la vidéo, tout au long des deux jours qui déroulent un cas et vous apportent un solide contenu méthodologique.
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