Formation - Gérez vos relations avec les Délégués Syndicaux et les membres du CSE
Préparer et animer efficacement les réunions
100 %
de participants satisfaits
NOUVEAU
Référence : SP047
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Objectifs
- Optimiser la qualité des relations sociales avec les DS et les membres du CSE
- Maîtriser précisément leurs attributions et leur fonctionnement
- S'entraîner à la conduite des réunions
- Utiliser différentes stratégies de dialogue social
- Détecter les tensions et anticiper les conflits
À qui s’adresse cette formation ?
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable ou chargé des relations sociales
- Chef d'entreprise ou d'établissement
- Responsable et cadre confirmé de la fonction RH
- Juriste en droit social
- Assistant(e) RH
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme
Mesurer les enjeux de la présence syndicale dans l'entreprise
- L'activité syndicale : origines, position des différents syndicats, évolution actuelle des logiques syndicales
- La réforme de la représentativité syndicale : incidences stratégiques et pratiques
- Les missions du délégué syndical :
- représenter le syndicat dans l'entreprise et auprès des IRP
- Négocier des accords collectifs, formuler les revendications
- La place de la négociation sociale dans l'entreprise au regard de la loi sur le dialogue social
Maîtriser les enjeux des attributions des membres du CSE
- La formulation des réclamations individuelles et collectives
- Les attributions économiques
- Les attributions culturelles et sociales
- La santé et la sécurité
Préparer efficacement les réunions avec les CSE et les DS
- Les enjeux juridiques et sociaux de la phase de préparation
- L'organisation et le déroulement des réunions avec les DP :
- transmission des réclamations à l'employeur
- ordre du jour
- droit à être reçu par l'employeur à tout moment
- rôle des participants aux réunions
- convocations et déroulement des réunions
- liberté d'expression et organisation des débats
- Les modalités de rencontre avec les délégués syndicaux
- Les rôles et contraintes de chacun, ce qui est négociable ou non
- La réciprocité des concessions
- Intégrer la stratégie des différents acteurs
- Exercices pratiques sur la préparation des réunions (analyser stratégiquement les questions, reformuler les questions, préparer les réponses )
S'entraîner à animer les réunions avec le CSE ou les DS
- Maîtriser les différentes phases d'une réunion : évaluer la faisabilité juridique et sociale des stratégies envisagées
- Bâtir son argumentation
- Détecter les leaders et décoder leur logique d'action
- Cerner les erreurs tactiques et juridiques à ne pas commettre
- Prévenir et anticiper les incidents de séance :
- Détecter les montées de tension et réagir aux agressions
- Utiliser différentes tactiques de dialogue social
- Ateliers pratiques sur l'animation des réunions (gérer les personnalités et situations délicates, utiliser les outils de reformulation/analyse des transactions, mettre en place des systèmes parallèles de communication, préparer l'environnement matériel et juridique )
Renforcer la qualité des relations collectives au quotidien et prévenir les risques juridiques
- Respecter les conditions d'exercice des mandats :
- moyens matériels et financiers, utilisation des heures de délégation
- protections des DP et des DS contre le licenciement et les pratiques discriminatoires ; prévention du délit d'entrave
- Impliquer l'encadrement dans la construction du dialogue social
- Exercices pratiques : intégrer les méthodes et les moyens de communication
Intervenants
Thierry PERON
Plus de détailsLes plus de cette formation
- Le stage s’appuie sur plusieurs jeux de rôle proposés aux participants pendant ces deux journées.
- L’intervenant vous offrira une approche très pratique du sujet.
Avis
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