Formation - Initiez une démarche QVT
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de participants satisfaits
NOUVEAU
Référence : SP201
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Objectifs
- Favoriser la cohésion sociale en sortie de crise sanitaire
- Identifier les enjeux majeurs de la qualité de vie au travail pour l'entreprise et les salariés
- S'approprier les dimensions légales, stratégiques et pratiques de la QVT
- Connaître les méthodologies pour amorcer la démarche QVT
- Intégrer la QVT à sa culture de l'entreprise
À qui s’adresse cette formation ?
- DRH et RRH
- Responsable des relations sociales
- Membre des services RH
- Responsable QVT
Pré-requis
- Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Programme
La place de la qualité de vie au travail dans les mutations profondes du travail
- Les évolutions majeures de la nature du travail dans un contexte économique changeant
- Les mutations sociétales et leurs conséquences concrètes dans le monde du travail
- Les transformations des organisations de travail, notamment révélées par le confinement et le télétravail
Définir la Qualité de Vie au Travail et son périmètre
- Qualité de Vie au Travail : histoire d'une notion
- Les enjeux divers de la QVT
- Qualité de Vie au Travail et performance globale : définitions de l'ANI
- QVT : d'une obligation de forme à une obligation de fond
- Atelier pratique : mind mapping sur la QVT
Le cadre légal de la Qualité de vie au travail
- Les obligations de l'employeur en matière de santé des travailleurs
- L'obligation annuelle de négocier l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail
- Les thèmes complémentaires de la négociation :
- L'équilibre vie professionnelle/vie personnelle
- La lutte contre les discriminations
- L'intégration des personnes handicapées
- Le régime de prévoyance
- L'exercice du droit d'expression
- L'exercice du droit à la déconnexion
- La prévention des risques
- Focus : une actualité juridique riche (égalité professionnelle, handicap, lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, les discriminations, etc.)
Passer d'une conception de prévention des risques à la promotion de la Qualité de vie au travail
- S'approprier le lien entre qualité du travail et Qualité de Vie au Travail au service de la performance
- La délicate question de la RSE et de la marque employeur
- Tous impliqués : comité de Direction, Managers, élus, salariés et les nombreux acteurs externes
- Au-delà des « gadgets », repenser une culture d'entreprise qui intègre les nouvelles organisations du travail (télétravail, co-working )
- Préparer sa démarche et fixer ses étapes
- Atelier pratique : les attentes variées des parties-prenantes en matière de qualité de vie au travail
Construire une méthodologie adaptée à un sujet évolutif
- Au préalable : la problématisation de la démarche et l'ambition du projet
- Les méthodologies collaboratives : l'implication des salariés, des managers, des représentants du personnel
- Elaborer un diagnostic partagé et faire l'inventaire de l'existant
- La démarche de construction du plan d'action
- Les indicateurs de suivi de la QVT
- Élaborer un plan de communication
- Atelier pratique : analyse des approches méthodologiques déployées dans des entreprises
Conclusion: La régulation sociale et la démarche de qualité de vie au travail : un enjeu pour la stratégie globale de l'entreprise
Intervenants
Claire GREGOIRE SOTO
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