Formation - Maîtrisez le cadre légal et financier de la formation professionnelle continue

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Liaisons

Les Objectifs

  • Acquérir une vision actualisée des modes d'accès à la formation
  • Intégrer les obligations et droits respectifs de l'entreprise et du salarié en matière de FPC
  • Identifier les acteurs et les nouvelles logiques de financement
  • Maîtriser les opportunités ouvertes par la réforme pour développer les compétences des salariés
  • Intégrer les changements induits par la réforme de 2018

1. Comprendre les fondements et l'évolution du droit de la formation

  • Les responsabilités de l'employeur en matière de formation :
    • les obligations légales en matière de formation
    • le principe de l'obligation d'adaptation au poste, du maintien et de l'évolution de l'emploi, du développement des compétences, de l'employabilité
    • du plan de formation au plan de développement des compétences, quelles obligations pour l'entreprise ?
  • Les responsabilités du salarié en matière de formation :
    • l'obligation de partir en formation
    • l'initiative du départ en formation
    • le salarié acteur de sa formation

2. Les logiques de financement revues et le rôle des nouveaux acteurs

  • Passer d'une logique fiscale à une logique de formation/investissement
  • La nouvelle affectation des fonds de la formation
  • La création de France Compétence
  • Des OPCA aux opérateurs de compétence « OPCO » : rôle et enjeux
  • La place accordée aux régions

3. Articuler les différents modes d'accès pour optimiser son budget formation

  • Le plan de formation
  • Le CPF de transition professionnelle pour remplacer le CIF
  • L'évolution de l'alternance ; contrat d'apprentissage, contrat de professionnalisation…
  • Le nouveau visage du Compte Personnel de Formation (CPF) :
    • les règles de mise en oeuvre du CPF
    • quelles sont désormais les actions de formation éligibles au CPF ?
    • le compte personnel d'activité (CPA)
  • Comment choisir et arbitrer entre ces différents dispositifs ?

4. Capitaliser sur les outils de la compétence-formation

  • L'entretien professionnel, le bilan de compétences
  • Focus sur la VAE
  • Leurs fonctionnements et leurs enjeux
  • Le conseil en évolution professionnelle ; son rôle redéfini

5. Placer la formation au coeur de sa stratégie d'entreprise du développement et des compétences

  • Faire le lien entre stratégie, GPEC, formation
  • Comment prendre en compte les orientations formation de l'accord GPEC dans le plan de de développement des compétences ?
  • Fixer les objectifs de l'entretien professionnel dans le cadre d'une démarche GPEC / GEPPMM faire le lien avec la formation
  • Le renforcement du dialogue social avec les IRP (CSE et délégués syndicaux) : comment se traduit-il pour le thème de la formation professionnelle ?

6. Intégrer les droits et les obligations d'un prestataire de formation

  • Les organismes de formation et leurs typologies
  • Leurs obligations
  • La qualité de leurs prestations : les nouvelles règles
Marie-Hélène JORON

Marie-Hélène JORON

Consultante en droit social et ressources humaines. Marie-Hélène...

Alexandra KLAMECKI

Alexandra KLAMECKI

Facilitatrice en développement RH, Spécialisée dans le pilotage...

  • La démarche pédagogique est interactive. Sont proposés en alternance : des apports méthodologiques et didactiques, des exercices individuels et collectifs, études de cas, mise en situation, quiz…, des partages d’expérience.- Cette formation intègre l'actualité la plus récente.- Ce stage correspond aux 3 premiers jours du cycle métier Responsable formations, si vous le souhaitez, vous pourrez intégrer ce cycle proposant un certificat Liaisons Sociales Formation.
    • Responsable Ressources Humaines
    • Responsable formation
    • Responsable emploi-compétences
    • Prestataire de formation