Formation - Manager la qualité de vie au télétravail

NOUVEAU

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Référence : SP278

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Objectifs

Comprendre les impacts du télétravail sur les personnes et le collectif
Identifier les risques liés au télétravail
Appréhender les bases d’un management pour télétravailleurs
Intégrer le télétravail dans sa politique de QVT

À qui s’adresse cette formation ?

DRH
Manager

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis en QVT

Programme

matin

Introduction

Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Les leçons des évolutions du télétravail en 2020-2021

Autodiagnostic de la qualité de vie en télétravail pendant la crise sanitaire
Les principales leçons d'une expérience exceptionnelle
Le télétravail en mode normal : quels enseignements ?
Le nouveau cadre posé par l’ANI de 2020
Exercice : faire le swot d'une organisation en télétravail

Faire le diagnostic des impacts du télétravail

Mesurer le bénéfice du télétravail pour le salarié et pour l'entreprise
Comment évaluer les conditions de télétravail dans le respect de la vie privée ?
Identifier les impacts physiques et psychologiques potentiels
L'autonomie ou le collectif : la dimension sociale du télétravail
Exercice : mind mapping d’analyse des conditions de télétravail

Prévenir les risques physiques et psychosociaux

Isolement social et professionnel
Mauvaise gestion du temps
Stress lié aux tâches, aux objectifs, au contrôle
Monotonie et démotivation
Ergonomie du poste de travail
Hyper-connexion et troubles addictifs
Etude de cas : adaptation du DUERP aux risques liés au télétravail

après-midi

Le « care management » : prendre soin des télétravailleurs

Articulation vie professionnelle et vie personnelle : quel suivi ?
L’accompagnement de l'activité et l'attention au résultat
Le rôle du manager à distance
Les rituels collectifs en ligne
La formation au travail à distance
La communication d'équipe entre présentiel et distanciel
Exercice : jeu de rôle de conduite d’un entretien entre manager et télétravailleur

De la qualité du télétravail à la qualité de vie au travail

L'équilibre de vie en télétravail
La prévention des discriminations numériques et sociales
L'intégration des collaborateurs
La formation et le développement professionnel
L'exercice du droit d'expression
Le dialogue social et la représentation du personnel
Le pilotage de la QVT appliqué au télétravail
Etude de cas : définir des indicateurs de suivi de la QVT en télétravail

Conclusion

Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenants

Le plus pédagogique

En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Actualités

Optimisez le télétravail : nos conseils

Le télétravail s’est développé dans de nombreuses entreprises et a connu une très grande accélération lors de la crise sanitaire du Covid-19. Découvrez nos astuces pour mieux vivre le télétravail.

Quels sont les objectifs de la QVT ?

La QVT est une démarche qui vise à améliorer la vie au travail des salariés par des dispositions qui relèvent parfois des obligations légales de l’entreprise.

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