Formation - Négociez les nouvelles conditions de travail (actuellement disponible à distance)

Formation accessible à distance ou en présentiel.

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Objectifs

  • Savoir utiliser les nouvelles dispositions légales de la négociation au service de la transformation
  • Sécuriser les nouvelles organisations du travail
  • Acquérir une vision transverse des diagnostics organisationnels et sociaux
  • Enrichir les ressources de l'entreprise pour faire adhérer le corps social aux changements en cours

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chef d'établissement
  • DRH
  • Directeur des relations sociales
  • Responsable QVT

Pré-requis

  • Etre initié au droit du dialogue social

Programme

Les conditions de travail à l'épreuve des transformations

  • Les évolutions majeures de la nature du travail et des organisations de travail
  • Savoir aborder l'absence de définition juridique des conditions de travail
  • Comment prendre en compte la diversité des champs couverts par les conditions de travail
  • Faire tenir ensemble des organisations évolutives et les obligations du cadre légal
  • Intégrer les nouvelles aspirations des salariés dans le déploiement du changement
  • Etude de cas : analyse des enjeux de transformations d'entreprise

Pourquoi négocier les conditions de travail ?

  • Savoir profiter des opportunités ouvertes par le législateur
  • La sécurisation des transformations grâce à l'ingénierie des négociations
  • Consolider l'adhésion du corps social par l'élaboration d'un cadre commun à la transformation
  • Exercice : identifier les opportunités pour son entreprise

Élaborer les diagnostics

  • Les diagnostics : de véritables objets de droit
  • Construire et fédérer ses diagnostics à l'intérieur du cadre légal :
    • intégrer l'apport de la QVT
    • renégocier l'architecture de la BDES
    • revisiter le DUERP
    • aborder de façon transverse les diagnostics de négociation et les diagnostics de consultation du CSE
  • Savoir partager et communiquer les diagnostics
  • Etude de cas à partir de diagnostics réels

Quelle méthode de négociation pour conduire les transformations ?

  • Pourquoi et comment le législateur impose une nouvelle méthode de négociation sociale ?
  • Les nouvelles dispositions légales de la négociation et leurs conséquences pratiques au service de la transformation
  • Quelles sont les composantes de la nouvelle méthode de négociation et leurs conséquences pratiques ?
  • Savoir arrimer les consultations du CSE, le calendrier et les thèmes de négociation à la gestion des transformations
  • Maîtriser les techniques de la négociation raisonnée
  • Quiz final permettant de vérifier la bonne compréhension des points abordés tout au long de la journée.

Conclusion : les ingrédients d'un pilotage économique et social global des transformations

Intervenants

Jean-Nicolas MOREAU

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Claire GREGOIRE SOTO

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Philippe DARANTIERE

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