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Formation - PSE : construire le projet et intégrer les enjeux sociaux, économiques, juridiques et de communication

Offre 360° : Envisager et mettre en place un PSE

NOUVEAU
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Objectifs

  • Faire le diagnostic de son entreprise avant d'engager un PSE
  • Construire le projet étape par étape
  • Intégrer les enjeux sociaux, économiques, juridiques et de communication
  • Identifier et intégrer les différentes parties prenantes du projet

À qui s’adresse cette formation ?

  • DRH, RRH, tout collaborateur étant amené à participer à la mise en œuvre d'un PSE

Pré-requis

  • - cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

PHASE DE MISE EN OEUVRE DU PSE

Session 1- Mesurer la situation économique de l'entreprise avant toute décision

  • Appréhender la notion de motif économique et intégrer les dernières mesures prises par le gouvernement
  • Valider les critères d'éligibilité au PSE : mon entreprise doit elle mettre en place un PSE ?
  • Appréhender la mécanique des critères d'ordre des licenciements
  • Établir un diagnostic clair des difficultés économiques et organisationnelle de l'entreprise
  • Envisager les autres possibilités de restructuration et de transformation
  • Les modalités de mis en œuvre du PSE : volontariat , PSE mixte ou classique :
    • intégrer les avantages et les inconvénients/ choisir la modalité la plus adaptée
  • Limiter le nombre de licenciements (mesures alternatives et le reclassement)
  • Maîtriser les différentes étapes de la procédure
    • respecter le calendrier juridique et opérationnel de déploiement du projet de l'annonce à la mise en œuvre
    • définir et sécuriser suivre la procédure juridique la plus adaptée : accord collectif, document unilatérale et processus de consultation du CSE

Session 2- Préparer le volet social du PSE

  • Comment annoncer la décision en interne
  • Comment communiquer autour des différentes phases du projet
  • Identifier les bons acteurs et les solliciter au bon moment
  • Evaluer les risques et conséquences sociales du projet de réorganisation (surcharge de travail, RPS, pertes de compétences)
  • Préparer les managers à l'annonce auprès de leurs équipes
    • accompagner le personnel sortant
    • remobiliser le personnel restant et faire face au syndrome du survivant
  • Planifier le déploiement de son dispositif d'accompagnement social

PHASE PROJET DU PSE

Session 3- Mettre en place un dispositif social aligné avec la stratégie de l'entreprise

  • Proposer des solutions d'accompagnement pertinentes (benchmark des pratiques actuelles du marché)
  • Mettre en place le dispositif d'accompagnement et d'orientation :
    • choisir le cabinet de reclassement
    • dynamiser la mobilité interne
    • accompagner la mobilité externe et la reconversion
    • préparer le retour à l'emploi
    • mesurer la complémentarité et définir les rôles du cabinet de reclassement et celui des équipes RH
  • Définir des mesures d'accompagnement social en phase avec la politique RSE de l'entreprise
  • Préparer le plan de rebond pour renouer avec la performance

Session 4- Formaliser le contenu du PSE : Livre II et Livre I

  • Formaliser et sécuriser le motif économique
  • Construire et présenter la cible organisationnelle et l'impact emploi
    • impacts sur l'organisation (définir le cible organisationnelle)
    • impacts sur les emplois (réduction des effectifs et adaptation aux méthodes de travail) : quid de la modification du contrat du travail et des conditions de travail
  • Proposer des mesures adaptées destinées à accompagner les salariés licenciés
  • Déterminer les indemnités de rupture licenciement (légales, conventionnelles, supra-légales) et les autres mesures d'accompagnement
  • Appréhender et sécuriser l'obtention de la validation ou l'homologation du PSE par l'administration du travail
  • Respecter l'obligation de suivi du PSE
  • Contribuer à la revitalisation du bassin de l'emploi
  • Rechercher un repreneur ou fermer un site : respecter vos obligations- Loi Florange

Intervenants

Nicolas MAZET

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Yvan WILLIAM

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Les plus de cette formation

  • Le format 360° vous permet de bénéficier d'approches complémentaires pour traiter l'ensemble des volets d'un sujet et bénéficier ainsi d'une formation complète.
  • Dans le cadre du 360° PSE, deux formateurs l'un spécialisé en droit social le second en gestion humaine et des organisations vous apporteront les éléments indispensables pour mener étape par étape votre projet de restructuration.

Actualités

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