Formation - E-learning certifiant : Recrutez avec efficacité

Liaisons
NOUVEAU

CERTIFIANT

BLENDED

CPF

Attirer, sélectionner et intégrer vos futurs collaborateurs

Les Objectifs

  • Définir les postes et les profils recherchés
  • Sélectionner et analyser les candidatures
  • Structurer et conduire l'entretien de recrutement
  • Sélectionner le candidat
  • Utiliser les outils de suivi et de pilotage du recrutement
  • S'approprier les nouvelles modalités de recrutement

CE MODULE EST ACCESSIBLE TOUTE L'ANNEE

1. Coaching individuel (par téléphone / visioconférence)

  • 30 minutes par participant à prendre en maximum 2 fois en cours ou à la fin de votre parcours

MODULE 1 : INTEGRER ET RESPECTER LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE DU RECRUTEMENT

2. Intégrer et respecter le nouveau cadre juridique du recrutement

  • Rédiger l'annonce : transcrire et synthétiser le besoin en respectant les interdits légaux (mentions obligatoires et mentions interdites)
  • Risques de discrimination et diversité : les pièges à éviter
  • Droits et obligations des parties
  • Conservation et utilisation des données du recrutement dans le respect du RGPD

MODULE 2 : MAITRISEZ TOUTES LES ETAPES POUR FIABILISER VOS RECRUTEMENTS

3. Se positionner en recruteur à l'ère du numérique

  • Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
  • S'adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
    • Développer et gérer sa marque employeur
    • Redéfinir le rôle des RH
    • Utiliser les outils numériques
  • Les stratégies de recrutement conseillées

4. Les enjeux d'un recrutement pertinent

  • Les opportunités d'un recrutement réussi et les risques d'un échec de recrutement
  • Les enjeux d'un recrutement réussi : Un travail d'équipe entre Ressources Humaines et Manager

5. Assurer la phase préparatoire du recrutement

  • Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
    • Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
    • Hiérarchiser les critères de recrutement
    • Mises en situation
  • Rédiger une offre de poste
    • Recruter sans discriminer
    • Rédiger et diffuser une annonce attractive
  • Identifier et bien choisir les outils de sourcing

6. Détenir les clés d'un entretien de recrutement réussi

  • Présélectionner les candidats
    • Entretien téléphonique de qualification
  • Préparer l'entretien en face à face
  • Maitriser les étapes de l'entretien de recrutement
  • Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ?
  • Savoir mener un entretien en binôme RH et manager
  • Savoir questionner le candidat :
    • Questionner les thèmes et les critères à évaluer
    • Échanger et négocier sur la partie rémunération
    • Mises en situation

7. Faire le bon choix

  • Porter une attention particulière aux soft skills
  • Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
    • Les questions
    • La prise de référence
    • Les tests
    • Les cas pratiques

8. Clôturer le recrutement

  • Répondre aux candidats non-retenus
  • Organiser et faciliter l'intégration de la nouvelle recrue
  • Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction

9. Questionnaire d'entrainement à l'examen

  • 30 questions en ligne

10. Examen – Certification

  • Questionnaire d'assimilation des connaissances et cas pratique
  • Durée 1H30 (à Paris)
    • Tout collaborateur en charge du recrutement