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Formation - CPF - Recruter avec efficacité (Formation e-learning 100% accompagnée)

Recrutement et intégration des collaborateurs

NOUVEAU CERTIFIANT
14h (Ce parcours est accessible 24h/24, 7j/7)

Référence : SP213

Tarif
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Objectifs

  • Maîtriser le cadre juridique du processus de recrutement
  • Comprendre les enjeux du recrutement aujourd'hui (outils numériques, générations Y, Z, sustainable millenials, etc.)
  • Planifier et appliquer la phase préparatoire du recrutement : profils recherchés, recherche, sélection et analyse des profils
  • Choisir et mettre en place des outils pour faciliter la gestion du recrutement
  • Structurer et conduire l'entretien de recrutement et maîtriser les techniques de communication
  • Choisir le/la meilleur-e candidat-e et organiser son intégration

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tout collaborateur en charge du recrutement

Pré-requis

  • Cette formation 100% accompagnée s'adresse aux personnes novices ou ayant pour objectif de valider leurs acquis et souhaitant bénéficier d'un accompagnement individuel et personnalisé, à utiliser à leur convenance et assuré par le formateur expert

Programme

Introduction

  • Vidéo de présentation de la formation
  • Introduction au parcours de formation
  • Consignes : comment prendre un rendez-vous d'accompagnement individuel et personnalisé ?
  • Questionnaire préalable : Recueil des besoins
  • Questionnaire d'évaluation des connaissances à effectuer avant la formation

Accompagnement individuel et personnalisé

  • 1 heure par stagiaire à prendre en maximum 2 fois en cours ou à la fin du parcours. Au choix : 30 min de questions + 30 min de simulation d'entretien ou 1h de questions ou 1h de simulation d'entretien

MODULE 1 : SECURISER LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Rédiger l'annonce : transcrire le besoin en respectant les interdits légaux

  • Le besoin de recrutement
  • Rédaction d'une offre de poste : Mentions obligatoires et mentions interdites
  • Formuler l'offre d'emploi
  • Activité pédagogique : quiz sur la formulation d'une offre d'emploi

Recruter sans discriminer

  • Les critères de discrimination
  • Les exceptions possibles au caractère discriminatoire
  • Conseils pour recruter sans discriminer
  • Activité pédagogique : QCM : Déterminer les affirmations discriminatoires

Respecter les règles de conservation et d'utilisation des données

  • Données personnelles des candidat-e-s
  • Collecte des données
  • Conservation des données
  • Activité pédagogique : 3 QCM : les risques encourus par l'entreprise et ses obligations

Droit d'accès et droits de vérification dans le respect de la RGPD

  • Les moyens de vérification pour l'employeur
  • Le droit d'accès des candidat-e-s à leurs données
  • Activité pédagogique : un vrai/faux

Connaître les différents contrats de travail existants

  • Choisir le type de contrat de travail adapté
  • Les principaux types de contrat de travail : CDI, CDD, CTT
  • Modification unilatérale du contrat de travail et modification des conditions de travail
  • Les clauses obligatoires et les clauses spécifiques
  • Les périodes d'essai
  • Les délais de prévenance
  • Activités pédagogiques : un QCU, un vrai/faux et une mise en situation

Procéder au recrutement et à la contractualisation

  • Les travaill.eur-euse-s étrang-er-ère-s
  • Les sanctions
  • Les interdits à connaître en matière de contractualisation
  • Les règles et formalités en matière d'embauche : offre de contrat de travail ou offre unilatérale ?
  • Activité pédagogique : Cas pratique : déterminer les mentions à faire apparaître dans un contrat de travail selon une situation donnée

Quiz final

  • 10 questions

MODULE 2 : MAITRISEZ TOUTES LES ETAPES POUR FIABILISER VOS RECRUTEMENTS

Se positionner en recruteur à l'ère du numérique

  • Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
  • S'adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
    • Développer et gérer sa marque employeur
    • Redéfinir le rôle des RH
    • Utiliser les outils numériques
  • Les stratégies de recrutement conseillées
  • Exercice : utiliser efficacement les réseaux sociaux pour booster le recrutement et la marque employeur

Les enjeux d'un recrutement pertinent

  • Les opportunités d'un recrutement réussi et les risques d'un échec de recrutement
  • Les enjeux d'un recrutement réussi : Un travail d'équipe entre Ressources Humaines et Manager
  • Exercice vrai/faux

Assurer la phase préparatoire du recrutement

  • A partir d'un cas fil rouge :
  • Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
    • Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
    • Hiérarchiser les critères de recrutement
    • Mises en situation
  • Rédiger et diffuser une offre de poste attractive
    • Recruter sans discriminer
    • Rédiger et diffuser une annonce attractive
  • Identifier les outils de sourcing adaptés
  • Activité pédagogique : Les étapes de construction d'une offre de poste

Les clés d'un entretien de recrutement réussi

  • L'entretien de recrutement : une mission partagée
    • Présélectionner les candidats
    • Entretien téléphonique de qualification
  • Préparer l'entretien en face à face
    • Accueil du candidat et étapes de l'entretien de recrutement
    • Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ?
    • Savoir mener un entretien en binôme RH/manager
    • Savoir questionner le candidat :
    • Questionner les thèmes et les critères à évaluer
    • Échanger et négocier sur la partie rémunération
  • Pratiques à éviter ou à privilégier en entretien de recrutement
  • Activités pédagogiques :
    • La constitution d'une grille de qualification d'entretien téléphonique.
    • Les 6 questions incontournables à poser en entretien.

Faire le bon choix

  • Porter une attention particulière aux soft skills
  • Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
    • Les questions
    • La prise de référence
    • Les tests
    • Les cas pratiques
  • Cas pratique sur les conditions de prise de référence

Clôturer le recrutement

  • Répondre aux candidat-e-s non-retenu-e-s
  • Organiser et faciliter l'intégration de la nouvelle recrue
  • Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction
  • Exercice : les responsabilités partagées entre manager et RH dans la réussite de l'intégration

Quiz final

  • 5 questions

MODULE 3 : ETABLISSEZ UNE COMMUNICATION EFFICACE EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Les principes de base et les niveaux de la communication

  • Les filtres de la communication
    • Le verbal
    • Le para-verbal
    • Le non verbal
  • La déperdition du message
  • La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
  • Cas pratique : Agir face à un comportement passif en entretien
  • Synthèse : Les pratiques à faire et à éviter

La juste attitude à adopter en entretien de recrutement

  • Mener un entretien de recrutement efficace
    • Accueil du candidat
    • Les 10 justes attitudes fondamentales à adopter en entretien de recrutement
    • Cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien
    • Cas pratique à partir d'une mise en situation
  • Activité pédagogique : La juste attitude à adopter : cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien
  • Exercice : application de la méthode DESC à partir d'un cas pratique

Les conseils de Liaisons Sociales Formation et les pièges à éviter

  • Nos 8 conseils pour :
    • Obtenir des propos sincères de la part du ou de la candidat.e
    • Sortir le ou la candidat.e de sa zone de confort
  • Les pièges à éviter

Quiz final

  • 5 questions

Questionnaire d'entraînement à la certification

  • 30 questions en ligne

Conclusion

OPTION : CERTIFICATION

  • Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°5 "Recrutement et intégration des collaborateurs" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.

Le plus pédagogique

  • Votre parcours de formation à distance 100% accompagnée d'une durée totale de 14 heures vous permettra d’avancer à votre rythme et en fonction de vos disponibilités. Ce format comprend :
  • 3 modules e-learning / 2h30
  • Des ressources documentaires / 3h
  • Un accompagnement téléphonique avec l'intervenante / 1h
  • Un suivi pédagogique / 1h
  • Les révisions à partir des annales / 3h
  • Le questionnaire d’entraînement à l’examen / 30 minutes
  • L'examen de certification à Paris ou à distance / 3h  
  • De plus, dans chaque module e-learning, vous retrouverez :
  • Des schémas de découverte
  • Des pop-up de connaissance
  • Des mises en situation
  • Des schémas de compréhension
  • Des outils à concevoir vous-mêmes
  • Des quiz de compréhension et de mémorisation
  • Retrouvez tous ces éléments sur notre Campus digital qui vous offre un environnement totalement dédié à votre apprentissage et où vous pourrez consulter vos scores, votre taux de complétion, des fiches pratiques et un espace d’échange.  
  • Votre parcours séquencé pourra être effectué en 3 mois maximum et vous pouvez commencer votre formation accessible 24h/24, 7j/7, quand vous le souhaitez.  
  • Ce programme correspond au bloc de compétences  "Recrutement et intégration des collaborateurs" du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines », certifié de niveau 6. Il est éligible au titre du CPF.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que les objectifs ont été atteints.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Actualités

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