■ Thèmes
Droit Social
Relations sociales
QVT - RSE
Représentants du personnel
Paie
Rémunération et Protection Sociale
Stratégie RH
Recrutement et Compétences
Formation à distance
Nouveautés
■ Toutes nos formations e-learning
■ E-learning éligibles au CPF
CPF - Gérer la paie de A à Z
CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
CPF - Recruter avec efficacité
■ Top formations e-learning
Prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Prévention des RPS dans l'entreprise
Formation - Présider et animer le CSE
100 %
de participants satisfaits
NOUVEAU
Référence : SP185
Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.
Télécharger le programme au format PDF
Objectifs
- Maitriser les attributions et les moyens du CSE
- Animer les réunions et faire face aux situations les plus complexes
- Manager un représentant du personnel
À qui s’adresse cette formation ?
- Directeur de filiale ou de site
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable des Relations Sociales
- Responsable Ressources Humaines
Pré-requis
- Personne animant ou devant animer le CSE
Programme
Jour 1
matin
Introduction
- Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Identifier les domaines de compétences du CSE
- Le positionnement du CSE dans le nouvel environnement du dialogue social
- Les conditions de mise en place du CSE et l’organisation des élections professionnelles
- Les attributions d'ordre économique, financier et professionnel
- Qui fait quoi ? Le président, le secrétaire, le trésorier, les suppléants, le représentant syndical, les représentants de proximité
- Quiz : Qui fait quoi ?
après-midi
Informer et consulter le CSE
- L'articulation information/consultation/négociation
- Les trois consultations obligatoires (orientations stratégiques, situation économique, politique sociale) et les aménagements devenus possibles
- Les consultations ponctuelles : quand doit-on consulter en dehors des consultations obligatoires ?
- Respecter le formalisme des réunions et des consultations: comment doit se dérouler une consultation ?
- La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE)
- Activité : Mise en application : à partir d’une situation concrète, bâtir le calendrier
Jour 2
matin
Préparer et animer efficacement les réunions du CSE
- Distinguer les différents types de réunion (préparatoires, ordinaires, extraordinaires)
- En amont de la réunion :
- planifier les réunions : quand ?
- fixer l'ordre du jour
- formaliser les questions
- transmettre les convocations et l'ensemble des documents préparatoires : comment ? à qui ? quelles mentions ?
- Exercice d’application : établir l’ordre du jour avec le secrétaire du CSE
- Pendant la réunion :
- animer et présider la réunion
- gérer les absences, les délibérations, les votes, les suspensionS de séances, les refus d'avis
- réagir face aux incidents de séances et aux imprévus
- À l'issue de la réunion :
- le procès-verbal et ses règles de rédaction et de diffusion
- le compte-rendu de la réunion
- Activité : Cas pratiques – Retour d’expérience
Les moyens de fonctionnement du CSE
- Le crédit d'heures
- L'affichage
- Les tracts
- Le local affecté
- Le règlement intérieur du comité
- La liberté de circulation
- Le budget de fonctionnement et des œuvres sociales
- Les experts du CSE et leurs pouvoirs d'investigation
- Les commissions du CSE
- Quiz d’assimilation des connaissances
après-midi
Les droits particuliers et protections des membres de la délégation du personnel
- Les droits d'alerte (atteinte aux droits des personnes, danger grave et imminent, situation économique)
- La non-discrimination syndicale
- Le délit d'entrave
- La modification du contrat de travail
- La protection applicable en cas de licenciement et de mesures de discriminations des membres du CSE (procédure à respecter)
- Le droit à la formation et la reconnaissance du parcours professionnel des élus
Manager les élus
- Le statut de l’élu au regard de ses droits et obligations
- L’exécution du contrat de travail
- Le pouvoir disciplinaire
- La liberté d'expression
- Cas pratique: faire face aux situations les plus complexes
Conclusion
- Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression
Intervenants
Stéphane VOLFINGER
Plus de détailsDavid FONTENEAU
Plus de détailsLe plus pédagogique
- En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.- Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.- Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.
Avis
Actualités
Construire 2019 avec Liaisons Sociales Formation !
Découvrez toutes les nouveautés 2019 !
EN SAVOIR PLUS
Tuto’ RH – Le CSE : préparer la toute première réunion (épisode 14)
Après la mise en place du CSE, sécurisez la convocation et le déroulement de la première réunion : délais, ordre du jour, convocation
EN SAVOIR PLUS
Découvrir aussi
Informer et consulter le CSE
Respecter le cadre étape par étape
- 1 jour
- Prochaine session 24 novembre 2022
SP186
RH : comprendre le rôle des élus en matière de santé-sécurité et conditions de travail
Appréhender le rôle, les attributions et les moyens du CSE et de la CSSCT
- 1 jour
- Prochaine session 09 décembre 2022
SP307
Présider la CSSCT
- 1 jour
- Prochaine session 18 novembre 2022
63523
Organisme Partenaire
Confidentialité
Les sites du Groupe
Nous contacter
