Vous souhaitez être rappelé ?
Recevoir le catalogue

Formation - Prospective RH et transformation digitale

1 jour

Référence : BA055

Tarif
S'inscrire Demander un devis

Référence : BA055

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Comprendre la transformation digitale et utiliser les nouvelles solutions pour accompagner l'évolution des pratiques en l'entreprise
  • Mesurer l'impact sur ses processus RH à court et à plus long termes : recrutement, digital Learning, outils collaboratifs, de gestion des compétences et des talents
  • Intégrer les dernières évolutions du droit du travail impactant la digitalisation des process RH
  • Trouver le juste équilibre entre l’accélération récente de la digitalisation, le travail hybride et les attentes des collaborateurs

À qui s’adresse cette formation ?

  • DRH, RRH
  • Juriste en droit social

Pré-requis

  • Cette formation nécessite la pratique des ressources humaines

Programme

matin

Introduction : prospective RH et digital, de quoi parle-t-on ?

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
  • Présentation du sujet : « Prospective RH et Digital »

Veille et prospective digitale : quels sont les outils et pratiques émergentes

  • La technologie et les réseaux sont les clés de la 4ème révolution industrielle qui marque une étape radicale vers une économie guidée par les données :
    • l’immatériel et la virtualisation sont devenus les moteurs de l’économie mondialisé : dématérialisation des données, signature électronique
    • l’intelligence artificielle, big Data, robots, réalité augmentée, Internet des Objets (IoT), Blockchain, SMAC, VUCA les FinTech ; économie collaborative (Sharing Economy)...
    • la délicate mais nécessaire transposition dans le monde numérique des fondamentaux du droit du travail :
    • 1/ comment réguler les pratiques dans les nouvelles frontières dessinées par des plates-formes numériques transfrontalières disponibles 24H/24
    • 2/ la désintermédiation et l’uberisation créent de nouveaux équilibres sur le marché du travail. De la proximité physique à la proximité d’usage
  • Capsule Klaxoon : quiz

L'impact du digital sur les processus RH face à la lente adaptation du droit du travail

  • La lente adaptation du cadre juridique :
    • gestion individuelle :
      • 1 les impacts sur les contrats de travail ?
      • 2 comment sécuriser chacune de ces transformations liées au digital ?
      • 3 la gestion des données, de la rémunération, de la carrière
    • négociation collective :
      • 1 quels objets de négociation collective à venir ?
      • 2 quelles informations pour les IRP : accès à la BDESE, accès aux moyens de communication et réseaux sociaux par les représentants du personnel alignement du règlement intérieur, des accords collectifs et des chartres
    • protection des données individuelles : RGPD, Règlement Général de Protection des données au niveau européen :
      • 1 quelles données peuvent être collectées ?
      • 2 l’assentiment explicite de l’utilisateur
      • 3 privacy "by design" ou « by default » ...
  • Quel rôle pour les RH ?
    • initiateur ou régulateur de la transformation digitale ?
    • risques et opportunités
    • nouveaux métiers RH
  • Capsule Klaxoon : activité collaborative

après-midi

Maîtriser les projets et sécuriser sa trajectoire digitale

  • Mettre en œuvre sa trajectoire digitale :
    • structurer un projet numérique aligné avec la stratégie
    • prioriser les évolutions et choisir les solutions adaptées
    • organiser puis piloter la mise en œuvre
    • mobiliser l’ensemble des acteurs
    • communiquer pour construire une marque employeur cohérente
  • L’adaptation des processus aux nouveaux outils dématérialisés :
    • quelles conséquences sur la gestion : paie, administration du personnel, rémunération etc.
    • de nouveaux atouts pour le développement des talents : recrutement – intégration (Onboarding), formation, évaluation et gestion des parcours professionnels
    • de nouveaux outils d’anticipation et de pilotage : Data Analytics, Tableaux de bord, le prédictif !
  • L’équilibre nécessaire entre automatisation et relations humaines :
    • comment préserver la liberté individuelle ? Trouver l’équilibre la charge cognitive induite par les outils numériques et santé au travail ? (Droit à la déconnexion)
    • la robotisation accélérée et l’automatisation des fonctions RH (Chatbots, recrutement prédictif, IA)
  • Capsule Klaxoon : quiz et temps de questions/réponses

L’impact du digital sur les comportements

  • La révolution numérique modifie radicalement les modes de communication entre les personnes :
    • de nouveaux rythmes et de nouveaux espaces émergent avec la porosité entre la sphère personnelle et professionnelle
    • le collaboratif, le 2.0, crée de nouvelles attentes des salariés sur le mode de management
    • l’accélération constante et l’hyper connectivité ont des conséquences très importantes sur la charge cognitive.
    • le besoin parfois de repenser la mesure de la productivité, le temps de travail et bien d’autres paramètres
  • Symétriquement, de nouvelles relations humaines émergent et cohabitent avec les comportements traditionnels, créant tout à la fois une dynamique créatrice mais également des tensions :
    • comment limiter les dérives de type « haters » et autres pratiques de harcèlement via les outils digitaux
    • la gestion des « communautés » est basée sur des comportements affinitaires qui se répandent de manière virale sur les réseaux
    • la primauté de la forme sur le fond, de l’immédiateté sur la réflexion
    • la cohabitation intergénérationnelle, interculturelle et les nouvelles fractures au sein des équipes
  • Ces changements entrainent l’émergence de nouvelles formes de travail ( NWoW, New Ways of Working) qui brouillent les lignes entre salariat traditionnel et d’autres modes de collaboration.
  • Capsule Klaxoon : quiz

La place des RH

  • Les RH sont au cœur de ces mouvements avec la régulation par le droit mais aussi par la formation, la pratique et la collaboration entre tous les acteurs de l’entreprise
  • Echanges et temps de questions/réponses

Conclusion

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Cas fil rouge

  • Tout au long de la formation, le formateur utilisera une capsule Klaxoon afin de proposer :
    • des quiz,
    • des exercices pratiques
    • et des temps d'échange
  • pour :
    • cerner le lien entre la transformation digitale et l'évolution des pratiques de son entreprise,
    • mesurer l'impact sur ses processus RH à court et à plus long termes,
    • intégrer les dernières évolutions du droit du travail impactant la digitalisation des process RH
    • et trouver le juste équilibre entre l'accélération récente de la digitalisation, le travail hybride et les attentes de ses collaborateurs

Intervenant

Didier ROUXEL

Plus de détails

Le plus pédagogique

  • Cette formation permettra aux collaborateurs RH d'anticiper les effets de la transformation digitale sur leurs pratiques et ainsi de mieux sécuriser leurs dossiers.
  • La pédagogie de cette formation est centrée sur le collaboratif et les échanges entre pairs. A travers quelques outils d’animation, la formation vous fait comprendre la digitalisation en vous la faisant pratiquer.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Actualités

article strat_RH-med.jpg

Stratégie RH : aligner tendances sociétales, économiques et stratégie d’entreprise

Liaisons sociales formation accompagne les équipes RH sur toute l’actualité juridique, les outils ou les méthodes nécessaires à leurs métiers.
EN SAVOIR PLUS
GettyImages-1141014440.jpg

Comment développer la formation en ligne dans son entreprise?

La situation de confinement actuel accélère l’intérêt de nos clients pour la formation digitale. Cet intérêt s’observe dans les entreprises ayant déjà déployé des formats à distance. Depuis peu elle intéresse également les entreprises moins
EN SAVOIR PLUS
Télécharger le programme au format PDF
1 jour

Référence : BA055

Tarif
S'inscrire Demander un devis

Référence : BA055

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
L'univers Liaisons Sociales Formation

Accélérez vos procédures en droit du travail avec Solveo RH. Découvrez des outils très opérationnels : calculatrices, modèles de lettre, contrats, personnalisables selon votre convention collective.

Secteurs liés