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Formation - RH : favoriser l’entreprise libérée et l’intelligence collective

Formation accessible à distance ou en présentiel

NOUVEAU
1 jour

Référence : SP167

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Objectifs

  • Mesurer les enjeux et le rôle clé des RH
  • S'approprier la boite à outils pour accompagner la démarche
  • Construire le plan d’actions de son organisation pour favoriser l’entreprise libérée

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tout RH souhaitant acquérir les outils pour initier cette nouvelle dynamique de management dans son entreprise

Pré-requis

  • Aucun prérequis sur la thématique n'est nécessaire pour cette formation

Programme

matin

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Placer l’humain au centre de l’organisation

  • Mobiliser l’intelligence collective pour réinventer l’organisation et la relation dans l’entreprise
  • S'inspirer du meilleur de la culture Start Up : agilité, innovation, liberté et proximité
  • Construire des modalités de changement robustes et pérennes
  • Engager l’action : quels dispositifs pour préserver et augmenter confiance, engagement, motivation, coopération …
  • Orchestrer les talents et favoriser la dynamique multigénérationnelle
  • Echanges autour d'entreprises successfull : analyse des situations et partage d’expériences
  • Atelier autour de la Fish Philosophy © : Les principes vertueux de cette philosophie du bienêtre au travail.
  • S'initier aux techniques du Job Crafting (construire son plaisir au travail) et le transposer à son environnement professionnel

après-midi

Mesurer les enjeux et le rôle clé des RH

  • Mesurer les bénéfices pour les collaborateurs : motivation, épanouissement, performance, productivité, fidélisation etc
  • Accompagner le management : quels outils ?
  • Etre un RH porteur de sens : devenir un RH « authentique »
  • Porter les valeurs d’enthousiasme, de dépassement, d’humilité et de coopération …
  • Devenir l'ambassadeur de l'Orientation Solutions et de l’intelligence émotionnelle
  • Mise en pratique :
  • Partage d’expériences autour des situations vécues par les participants : difficultés et solutions
  • Analyse de son environnement professionnel : co coaching entre participants – supervisé par le formateur expert – pour identifier les forces et les faiblesses de son organisation
  • Atelier : construire le rétroplanning de sa propre démarche RH pour atteindre l’entreprise libérée dans son organisation

Conclusion

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Géraldine DUPONT-CALVIER

Plus de détails

Le plus pédagogique

  • Formation très dynamique et concrète, animée par un coach, construire autour d’ateliers très pragmatiques , utilisant de nouveaux outils ( job crafting, fish philosophy etc).
  • Avant la formation vous pourrez lui transmettre des éléments de contexte, de problématiques… (via un lien que nous vous transmettrons au moment de votre inscription). L’intervenante pourra ainsi mieux répondre à vos attentes spécifiques
  • Nombreux apports méthodologiques, une boîte à outils simple et pragmatique, un diagnostic de sa propre situation et la mise en place d’un plan d’actions concret
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.  
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