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Formation - Secrétaire du CSE : les clés pour exercer son mandat
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de participants satisfaits
NOUVEAU
Référence : SP193
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Objectifs
- Mesurer le périmètre des missions et le rôle du secrétaire du CSE
- Elaborer l’ordre du jour
- Analyser les procès-verbaux et les informations pour une consultation et rédiger un avis
À qui s’adresse cette formation ?
- Secrétaire et membre du bureau du CSE
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis dans le domaine du CSE
Programme
matin
Introduction
- Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Le secrétaire du CSE , à la fois pilote et représentant de l’instance élue, il joue un rôle d’interface entre les différents acteurs de la régulation sociale
Le Secrétaire : un mandat institué par la loi et par les conventions
- Le cadre de la fonction de secrétaire du CSE :
- des dispositions légales
- un mandat négociable par accord
- un rôle spécifié par le règlement intérieur
- L’interlocuteur du président : pourquoi, quand et comment ?
- Le bureau du CSE : le mandat de trésorier, les autres fonctions de membres du bureau
- Le rapporteur des travaux du CSE
- Le représentant légal de l’instance dans ses actes
- Exercice : quiz sur les connaissances
Les attributions du Secrétaire en pratique
- Préparer un agenda annuel des travaux du CSE
- Élaborer l’ordre du jour avec le Président : cadre légal et méthode pratique
- S’informer, contrôler et s’exprimer : les trois enjeux de la réunion du CSE
- Les cas de vote du CSE : avis consultatif, résolution interne, émission de vœux
- Les différentes modalités pratiques de l’élaboration du PV
- La diffusion du PV aux membres du CSE et son adoption
- Jeu de rôle : élaborer l’ordre du jour avec le président
- Exercice : analyse de procès-verbaux
La place du Secrétaire du CSE dans la régulation sociale
- Acquérir une vision globale des sujets présentés :
- appréhender les enjeux économiques
- contrôler et évaluer les changements d’organisation
- étudier les impacts sur la santé et la sécurité
- Intégrer les intérêts des salariés dans les interventions du CSE :
- sur quoi, quand et comment formuler des réclamations ?
- les trois grands blocs de consultation
- les avis ponctuels du CSE
- les obligations de santé, de sécurité et de conditions de travail
- Communiquer avec les salariés
- Cas pratiques : analyser les informations pour une consultation du CSE et rédaction d'un avis
après-midi
Gérer les moyens de fonctionnement du CSE
- L’utilisation mutualisée des heures de délégation
- La mise en place et le suivi des commissions obligatoires et facultatives
- Le rôle particulier du secrétaire, et de la commission SSCT si elle existe, pour animer les missions de santé et sécurité du CSE :
- La coordination entre secrétaire et trésorier :
- l’utilisation du budget de fonctionnement
- l’affectation du budget des activités sociales et culturelles
- la reddition annuelle des comptes
- Les experts du CSE :
- L’expert-comptable : quand et comment y recourir ?
- L’expert technique : pour quelles missions, sur quel budget ?
- Les experts libres
- Étude de cas : l’utilisation des budgets du CSE
En cas d’alerte
- Quand des relations de travail font atteinte à l’intégrité de la personne
- Quand une situation gravement dangereuse survient
- Quand la situation économique est préoccupante
- Quand l’emploi précaire s’accroit exagérément
- Quand l’écologie et la santé publique sont menacées
- Quiz final : vérifier la bonne compréhension des points abordés tout au long du stage
Conclusion
- Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression
Intervenants
Benoît DE LA BASTIDE
Plus de détailsClaire GREGOIRE SOTO
Plus de détailsNathalie ATTIA
Plus de détailsPhilippe DARANTIERE
Plus de détailsPierre MENCES
Plus de détailsLe plus pédagogique
- Ce stage alterne apport de méthodes opérationnelles et entraînements pratiques pour permettre aux Secrétaires de CSE d’optimiser leur rôle et le déroulement des réunions du CSE
- Les formateurs s’appuient sur le vécu des participants et sur des cas concrets pour traiter les questions juridiques et pratiques, liées au fonctionnement du CSE.
- En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation..
- Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
- Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.
Avis
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